以前在百度糯米做过几天。晚上8.30上班，他们大多8点到了我8.25分到那里已经是个另类了，完了喊一小时口号玩游戏做演讲那些，下午2点上班1.30就要去到做自我总结之类的事。谁开单了有广播的，也是全体要鼓掌[笑哭]上班第三天的考试我故意搞砸了就不用去了，别提多开心了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：企业文化是服务的价值实现的战略目标和方法。所有团队成员共享和传递的价值观和共同的愿景，使命和思维方式的一组的新成员，它代表该组织已被广泛接受的思维方式，道德观念和行为守则。
企业文化是服务的价值实现的战略目标和方法。所有团队成员共享和传递的价值观和共同的愿景，使命和思维方式的一组的新成员，它代表该组织已被广泛接受的思维方式，道德观念和行为守则。
企业文化使员工到聚集在一起，以引导人同意与该公司的目标，和对生活的追求结合公司的目标;培训员工了解公司的政策;调整个人之间，之间的个人和的团队共同利益的关系个人和公司之间。
导向功能，逐步形成了自己的成长过程中，成功的经验和雄心勃勃的目标，鼓励员工继续努力与进步，发挥他们的积极性和创造性的企业核心价值观。
激励功能的企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，体现员工人格的真正尊重，创造一个创新的特点是强调以人为本，有效的沟通和协调，促进竞争与合作，??个性与团队协作相结合的一个宽松的企业氛围。
规范协调功能，企业价值观，个人的精神力量的基础上开展实施这些规范的行为规范和道德准则的约束员工的行为和思想。
除了以上三点，企业文化的功能，包括教育，凝聚功能，约束功能，辐射功能，提高人际交往功能，规范的企业形象，促进有效的管理能力和提高经济效益。因此，建设优秀的企业文化，具有强大的竞争优势产生的综合效应的上述功能，难以模仿性形成持久的竞争优势，但也由于底蕴的企业。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
不捶领导就不错了，还巴结?想啥呢?告诉你，为什么90后员工不愿意巴结领导：1.看到跪舔领导的人，心里情不自禁衍生两字：恶心。都说绿到你发慌，舔到最后真的让人发慌。2.跪舔领导，一不能让你发家致富，二不能让你横行天下。搞到最后，就算你颐指气使，同事们也会觉得你是跳梁小丑。3.你见过电视剧里哪一个跪舔巴结的人有好下场?所以，真的没必要去巴结，去跪舔。如果你有才华，就用才华折服人。如果你有气质，就用颜值迷倒人。靠自己，才是王道。巴结别人，永远是小丑。 |
发表于 2021-10-22 14:23:28
