有一次我老婆她公司也举行这种培训活动，我那天正好送她去，结果听了五分钟，听不下去了，我蹓跶到楼下大厅，拿起备用机拨打了110，说是诈骗活动，场面很火爆，内容很洗脑，结果没十分钟警察就来了[doge]，上去大概半小时左右吧！我老婆下来了，我假装不知，问怎么你也偷溜啦？她神神秘秘的告诉我，有人报警，活动取消了[滑稽]，嘿嘿嘿，深藏功与名，这帮神经病，就是欠110收拾。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：对于每一个工作人员说，能够做到对自己的工作从来不抱怨抱怨的应该不存在。可以说抱怨其实是一种很正常的心理情绪，当我们觉得自己感到不公平的待遇，或者没有得到自己想要的肯定是，在所难免就会产生抱怨情绪。从心理学来说，这种情况可以疏解自身心理的不快
对于每一个工作人员说，能够做到对自己的工作从来不抱怨抱怨的应该不存在。可以说抱怨其实是一种很正常的心理情绪，当我们觉得自己感到不公平的待遇，或者没有得到自己想要的肯定是，在所难免就会产生抱怨情绪。从心理学来说，这种情况可以疏解自身心理的不快，对身心来说有益。对于管理者来说，想想自己还是员工的时候有对工作的抱怨，就可以理解自己的员工啦。抱怨虽然是正常的情绪，但是如果员工对工作很多抱怨的，绝对会影响到工作的，影响到企业发展的。如何及时的体察到员工抱怨，正确的对待员工抱怨，及时的疏解员工的抱怨……这些都会影响到企业管理的良性持续。
面对员工的抱怨怎样才能，保证管理不混乱，矛盾不激化呢?首先我们要了解员工都抱怨些什么吧，常见的抱怨内容有一下四种：
1、薪酬问题
薪酬一直都是员工以薪酬直接关系着员工的生存质量问题，所以薪酬问题肯定会是员工抱怨最多的内容。比如本公司薪酬与其它公司的差异，不同岗位、不同学历、不同业绩薪酬的差异，薪酬的晋升幅度、加班费计算、年终奖金、差旅费报销等等都可能成为抱怨的话题。薪酬为题责无旁贷的成为了员工抱怨的最主要内容。
2.、同事关系
相关调查结果显示，同事关系的抱怨往往集中在工作交往密切的员工之间，并且部门内部员工之间的抱怨会更显突出，同事关系，也是影响到员工对企业归属感，幸福度的最主要的原因。
3.、工作环境
工作环境也是员工抱怨的主要内容，而且员工对工作环境和工作条件的抱怨几乎能包括工作的各个方面，小到公司信笺的质量，大到工作场所的地理位置等等都可以涉及。良好的工作环境是提升员工工作积极性，工作心情的重要因素。
4、部门关系
部门关系的抱怨主要集中在关系相对密切的部门之间。部门之间的抱怨主要因为以下两个原因产生：部门之间的利益矛盾，部门之间工作衔接不畅。
员工抱怨的主要内容我们清楚了，那么这些抱怨都有些什么特点呢?
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我不是自己开公司，在管理公司下属的一个公司。从公司无到有全程负责到现在运行，所有公司管理按独立公司运作，也类似自己创业开公司。公司是做商业和办公酒店运营的，管了几十万方物业。较大的预见不足的成本：1.税，各种税，不同的合作模式或不同开票，税差别大。2.保险，经营场所，为防止风险，各种保险加加总额就上去了，每年都有。3.关系维护，物业运营和各个部门都有联系，部门多，量大。4.沟通成本，独立公司运作，对内对外沟通成本，不同体制公司语境不一样。5.招聘成本，找到合适的人难，没有合适的就会影响效率，耽误接新业务，机会成本很高。 |
发表于 2021-10-22 14:20:18
