就算被喷我也要说一句,你们觉得他们可笑愚蠢,可是不去想想这现象的始作俑者,是资本在愚弄这些可怜的人,他们想活,他们想生活的更好,他们绝大多数没有很高的学历和过硬的技能,他们只能在这种资本家训狗式的规则下苟且,生活的无奈让他们成为别人的提线木偶和小丑。我看到这样的人,就算他们麻木了,认命了。我也不会嘲笑他们,我只是觉得真的很不容易。可能有人会说没技能怪他们不努力,每个人都会有各自的人生经历,也许天生不具备这样才能,也许在正确的年龄走了弯路,并不是人人都会在最好的时间遇到并把握最好的机会。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:显微镜和望远镜。以前,领导者可在一个相对平静环境中做一个五年计划;但现在,外部干扰和危机要求他们必须同时使用显微镜来观察近距离的危机。
显微镜和望远镜。以前,领导者可在一个相对平静环境中做一个五年计划;但现在,外部干扰和危机要求他们必须同时使用显微镜来观察近距离的危机。
备战趋势突破。新趋势不断涌现,要求领导者必须能够迅速判断趋势、调配资源和把握机会。
做“三项全能运动员”。如今政府、公司和非政府组织的联系日益密切,许多重大问题的解决都需要三方协作。领导者需要同时了解三个领域的运作。
复杂系统中的串联体。很多全球CEO都来中国了解信息,他们也带回最新信息到自己的机构。同时领导者也需要花时间在自己的机构中。
以上角色也对领导者的性格提出了更多要求。首先领导者需要目的明确。没有一本教科书能告诉领导者怎么做,所以有一个明确的目标很重要。这样,当面临选择时,他就知道应该怎样决定。
领导者还需要在危机中保持镇定。
领导者同样需要管理公众形象。在一个充斥着24小时不间断信息的世界,CEO已成为公司的面孔和形象。对领导人及其公司而言,哪怕是极小的失误都会引起灾难性的后果。
实际上,领导者需要像职业运动员一样训练自己。对于企业领导,已不存在休息日的概念。领导者需要认真思考身体健康状态与正确判断之间的关系,培养正确的饮食、睡眠和锻炼习惯。
这种训练已不再是知识学习。领导者需要经验,没有经历过失败就很难在危机中保持冷静,同时也需要冒险。
结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
餐饮小吃地铁店。没想到地铁商铺要拉天然气管道需要装探头(燃气泄漏警报装置)一个空间一个,探头单价三四千。超级坑。我们一个四十平的小店要装三个。。。醉了。不得不吐槽一下南京某物业,简直奇葩,做门头要收费、把玻璃门换成卷闸门要交一万、凡是贴到店铺玻璃门的都要交钱。。。按理说买断了店铺就意思是只要不违反规定就OK,这物业自己搞一套自己的规矩,卫生也搞不好,整天破破烂烂,唉,做点小东西真的预料不到的事超级多。 |