有一次我老婆她公司也举行这种培训活动，我那天正好送她去，结果听了五分钟，听不下去了，我蹓跶到楼下大厅，拿起备用机拨打了110，说是诈骗活动，场面很火爆，内容很洗脑，结果没十分钟警察就来了[doge]，上去大概半小时左右吧！我老婆下来了，我假装不知，问怎么你也偷溜啦？她神神秘秘的告诉我，有人报警，活动取消了[滑稽]，嘿嘿嘿，深藏功与名，这帮神经病，就是欠110收拾。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：1、盖子法则：领导力决定一个人的办事效力。
1、盖子法则：领导力决定一个人的办事效力。
2、影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力。
3、过程法则：领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功。
4、导航法则：谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。
5、增值法则：领导者为他人提升价值。
6、根基法则：信任是领导力的根基所在。
7、尊重法则：人们通常愿意追随比自己强的领导者。
8、直觉法则：领导者善用领导直觉评估每件事情。
9、吸引力法则：你只能吸引和你相似的人。
10、亲和力法则：领导者深知，得人之前必先得其心。
11、核心圈法则：一个领导者的潜力，由最接近他的人决定。
12、授权法则：有安全感的领导者才会授权予人。
13、镜像法则：看到别人怎么做，大家也会怎么做。
14、接纳法则：人们先接纳领导者，然后接纳他描绘的愿景。
15、制胜法则：领导者为他的团队找出一条制胜之路。
16、动势法则：动势是领导者最好的朋友。
17、优先次序法则：领导者明白，忙碌不一定等于成效。
18、舍得法则：领导者必须先“舍”后“得”。
19、时机法则：掌握时机与善用策略同样重要。
20、爆炸性倍增法则：培养追随者，得到相加的效果;培养领导者，得到倍增的效果。
21、传承法则：一个领导者的长久价值由其继承者决定。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
没想到租办公室还要押金，MD，又不是租住宅，住宅里面配了彩电、冰箱、洗衣机......等各种设备，收3个月的押金怕你损坏是合理的，租个办公室就是个空房间，啥东西都是自己配的，房东收3~6个月的押金就是无偿占用了我的现金流啊，还好，最后发现了，有些网站租办公室可以免交押金的，爽! |
发表于 2021-10-22 14:19:18
