再给大家透露一点哈，刚出社会那时候我在中国人保干过，有一天六点到了 我寻思到点了应该下班了（在那里每天固定加班到晚上八点是日常），毕竟今天的电话打完了，然后我收拾东西下班，结果一个老员工说：这么多人在加班，你好意思下班吗？这句话至今让我难以忘怀，甚至于一想起那个场面我都很后悔没给她一巴掌。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：领导力是有法则可依的，美国人总结出21法则，在领导力培训和企业高管培训中有很多机构都会借用，普及率非常高，可见它在领导者心中的地位!盖子法则:领导力决定一个人的成效水平;影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力
领导力是有法则可依的，美国人总结出21法则，在领导力培训和企业高管培训中有很多机构都会借用，普及率非常高，可见它在领导者心中的地位!
盖子法则
领导力决定一个人的成效水平
影响力法则
衡量领导力的真正尺度是影响力
过程法则
领导力来自日积月累，而非一日之功
导航法则
谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线
增值法则
领导者为他人提升价值
根基法则
信任乃是领导力的根基
尊重法则
人们通常愿意追随比自己强的领导者
直觉法则
领导者善用领导直觉评估每件事务
吸引力法则
你只能吸引和你相似的人，而无法吸引想要的人
亲和力法则
领导者深知，得人之前必先得其心
核心圈法则
一个领导者的潜力，由最接近他的人决定
授权法则
有安全感的领导者才会授权于人
镜像法则
看到别人怎么做，大家也会怎么做
接纳法则
人们先接纳领导者，然后接纳他的愿景
制胜法则
领导者为他的团队找出一条制胜之路
动势法则
动势是领导者最好的朋友
优先次序法则
领导者明白，忙碌不一定等于成效
“舍”“得”法则
领导者必须先“舍”后“得”
时机法则
掌握时机与善用策略同样重要
爆炸性倍增法则
培养追随者，得到相加的效果;培养领导者，得到倍增的效果
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
移动互联网科技公司，20人以内的团队规模，以下是我开公司前未曾预见到的成本支出： 没想到租个100多方的毛坯办公室，单装修费用就要花个5-10万，还以为租几张办公桌椅刷下墙就可以入驻办公; 没想到在有点档次的办公楼，隔几个到顶的会议室，单消防改造就要花2，3万; 没想到营销成本这么高，一个付费点击就要花几块，开了推广账户就要一万，一个月稍不控制下预算，几千到几万的推广费用可能就打水漂了; 没想到招聘网站开户也要钱，一年开了招聘账号就要五六千; 没想到每个月帮每个员工交社保要1K，企业需要承担600-700的费用; 没想到需要交各种各样的税，什么企业所得税，教育附加税，城建税等等; 没想到管理的成本这么高，管理上稍不留神，就要浪费很多人力成本; |
发表于 2021-10-22 14:18:55
