之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:新ISO标准就是要帮助企业削减与废料和排放相关成本,并提高他们的环保表现。
如何提高工作效率,同时减少对环境的不良影响?
新ISO标准就是要帮助企业削减与废料和排放相关成本,并提高他们的环保表现。
ISO 14051:2011标准,环境管理-物料流成本会计-总框架,帮助机构更好的了解他们物料和能源使用方式对环境和财务造成的后果,以便他们从中找到需要改进的方面。
ISO 14051:2011建立了一套管理信息系统的方法称作物料流成本会计(MFCA),用于跟踪及量化组织内的物料输入和输出流量和存量。该系统有助于确定物料和能量利用的做法,并且掌握成本。所以这些信息可用于减少损失,提高收益。
开发这一标准的工作组发起人Katsuhiko Kokubu教授说因为这些数据往往难以从传统的信息,会计和环境管理系统中提取出来,所以许多机构都没有全面了解物料损失的成本。MFCA提供准确和清晰的数据帮助经理提高生产力,并显著降低不必要的浪费,这比传统方式有效得多。
Katsuhiko Kokubu教授总结说最终的情况是不仅可以帮助机构增加利润,而且帮他们改善环境表现,并且有利于可持续发展。
MFCA可用于所有使用物料和能源的行业,包括采掘,制造,服务等行业。它可以在任何类型和规模的组织中实施,有没有环境管理系统皆可,以及新兴经济体和工业化国家。
MFCA是环境管理会计的主要工具之一,主要为单一的设备或组s织使用而设计的。而MFCA也可以扩展到多个组织内的供应链,以帮助他们发展和综合步调来更有效地使用物料和能源。
结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
你能力强,我跟着你,不说巴结,我愿意全新全意为你付出,学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导,我工作干完不出错,下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导,对不起我的工作时间都在思考自保,思考跳槽,谁理你。 我们90后认理,不认铁饭碗,我们更洒脱一些。 |