这个没什么说的，我原来就在平安上海电销中心干过，各种加班，什么听别人录音，什么学习什么培训，去你mua。我就不一样了。你说任你说，我不听就是了，再牛逼你能拿我怎么样？开了我？过的可舒服了[吃瓜]，还加班，主管说什么开个会干嘛的，超过下班半个小时我就说有事必须去办，有时候主管还：你确定吗。搞笑，我当然确定，根本不理她，每日时常打够了，话术也算都用了，坑不到人怪我咯。去你mua的想让我加班，不可能。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：什么是会计基础工作?会计基础工作属于会计工作的一个重要环节，也是企业经济管理工作中一个重要组成部分。具体地说，会计基础工作内容包括了会计人员岗位责任制、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面
什么是会计基础工作?会计基础工作属于会计工作的一个重要环节，也是企业经济管理工作中一个重要组成部分。具体地说，会计基础工作内容包括了会计人员岗位责任制、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面。我国历来重视企业会计基础工作建设，于1997年6月17日发布了《会计基础工作规范》，对企业会计基础工作的规范起到很好的引导作用。企业只有高度重视会计基础工作，采取有效措施并将其与改善经营管理、建立现代化企业制度等结合起来，才能使会计在经营管理中发挥越来越大的作用。但是，不少企业，特别是中小型企业，对企业的会计基础工作重视不够或者还不具备条件，还存在不少的企业会计基础工作薄弱点。
一、我国企业会计基础工作面临的问题
整体来看，我国企业会计工作能够为自身的经营活动服务，基础工作做得比较到位。但仍存在不可忽视的问题：
1、领导对财务会计基础工作不够重视。
2、会计人员缺乏学习进取精神，总体素质偏低。
3、会计制度不健全、核算不精确、监督不到位。
4、会计机构设置不健全，人力资源无法适应业务发展的需要。
二、加强企业会计基础工作建设的对策
1、提高认识，关注企业会计基础工作。
2、科学设置职能部门，加大人力资本投入。
3、建立绩效考核制度，改革会计人员管理体制。
4、完善企业会计制度，强化监督控制职能。
5、加强与监管部门的合作，提高会计工作管理水平。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
为啥要巴结呢? 越是靠谱的公司，想要升职加薪越需要好的绩效表现，按照KPI或者OKR要求工作，在公司的绩效考核体系内超出组织期望就可以了。 在企业人治大于法治的时代，没有严格落实的规章制度，没有靠谱的对领导权力的监督制约机制，不用说巴结，连默默忍受性骚扰的都屡见不鲜。 当社会经济发展越来越好，企业管理越来越规范，性骚扰的去你丫的，光靠巴结也不会再好使。 当然不巴结不意味着就不跟领导好好相处有比较良好的私人关系。 但有的领导吧，想跟他/她好好处，真的是一种煎熬。领导的所作所为自己不端正自己业务能力不过关，能正眼瞧你还把你当个领导就不错了，还想让老子/老娘巴结你?滚一边去。 想让90后下属们巴结自己，领导们先自己反思一下，自己配不配。 |
发表于 2021-10-22 14:16:18
