我其实笑不太出来，不是他们的行为不可笑，而是我看到弹幕里有句话，背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样，这句话确实把我刺痛了，现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧，不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些，轻松些，我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗，人活的真的不像人，但回过头才发现自己也不怎么像个人，有什么资格笑他们呢？我没资格笑努力的他们，却也无法认同这样的方式，到底是哪出了问题？
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：卓越的团队领导人体现出强大的领导力，有十二个处方供大家参考：第一，帮助每位伙伴选择自己喜欢热爱的工作。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。第二，帮助每位伙伴进行人生和职业生涯规划。第三，为每位伙
卓越的团队领导人体现出强大的领导力，有十二个处方供大家参考：
第一，帮助每位伙伴选择自己喜欢热爱的工作。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
第二，帮助每位伙伴进行人生和职业生涯规划。
第三，为每位伙伴提供良好的工作环境和条件。
第四，帮助每位伙伴设定工作目标和工作计划。
第五，当伙伴表现出色时立即予以赞赏和表扬。
第六，关心伙伴的心理情绪和态度，而不仅仅是业绩。
第七，建立主动积极和创造价值的团队文化。
第八，尊重每位伙伴的个人尊严和工作价值。
第九，商讨和制定共同的目标、使命和价值观。
第十，鼓励相互信任、相亲相爱和支持沟通。
第十一，定期指导提升伙伴，讨论其职业发展。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。
第十二，关注每位伙伴的成长，不断的持续改进。
请大家思考：团队领导人日常管理的着眼点和关注点主要在哪里?是工作任务的达成，还是下属个人价值的成长?从以上卓越领导人的十二个处方可以看出，领导人的聚焦点不仅仅是团队目标和绩效的达成，更加注重的是每一个下属、每一个员工的个人价值提升和成长。只要每一个下属的个人价值能够得到提升和成长，同时他的心理、情绪、使命感以及个人目标和梦想都能够达成，我们相信团队的绩效一定是可以达成的。这样的团队才是一个优秀的团队，这样的管理者才是一个优秀、卓越的团队领导人。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
移动互联网科技公司，20人以内的团队规模，以下是我开公司前未曾预见到的成本支出： 没想到租个100多方的毛坯办公室，单装修费用就要花个5-10万，还以为租几张办公桌椅刷下墙就可以入驻办公; 没想到在有点档次的办公楼，隔几个到顶的会议室，单消防改造就要花2，3万; 没想到营销成本这么高，一个付费点击就要花几块，开了推广账户就要一万，一个月稍不控制下预算，几千到几万的推广费用可能就打水漂了; 没想到招聘网站开户也要钱，一年开了招聘账号就要五六千; 没想到每个月帮每个员工交社保要1K，企业需要承担600-700的费用; 没想到需要交各种各样的税，什么企业所得税，教育附加税，城建税等等; 没想到管理的成本这么高，管理上稍不留神，就要浪费很多人力成本; |
发表于 2021-10-22 14:15:14
