谈论：价值观：领导力的种子

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：在中国经济已转向高质量发展的今天，我们究竟还要不要继续制定一个经济增速预期目标?从2018年起，可否尝试不再发布或公布年度的经济增长预期调控目标。如果要公布，可考虑以公布预测值的形式引导市场预期，而不是具体的、一定要确保实现的某个目标。并且

在中国经济已转向高质量发展的今天，我们究竟还要不要继续制定一个经济增速预期目标?从2018年起，可否尝试不再发布或公布年度的经济增长预期调控目标。如果要公布，可考虑以公布预测值的形式引导市场预期，而不是具体的、一定要确保实现的某个目标。并且在形式上，采取前一年年底公布一次，当年中期调整一次预测值的做法;或考虑每季调整并对外公布一次。预测值是个预测性、参考性目标。这样做，比较主动，也比较符合国际惯例。

今年前三季度经济增长表现亮眼，大大超出了人们的普遍预期。一时间市场乐观情绪被调动起来，以致对2018年有了很多预期。依惯例，每年岁末的中央经济工作会议在研究讨论下一年经济工作时，一个很重要的事项是确定经济增长预期目标。尽管这一目标并非指令性目标，并无实际约束性，但对全社会特别是各级政府部门仍旧构成了一定指向性，决定着全年的各项宏观经济政策。

从某种意义上说，中国经济正在经历一场脱胎换骨的“质变”。随着经济结构不断优化，新旧动能转换的加快，新时代的中国经济，实现经济转型的目标要远重于GDP增速的快慢;结构优化、发展方式转变后的增速无疑将优于原有模式、原有路径下的10%增速。

第一，真正落实践行创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念，提高对经济增速放缓的容忍度，努力实现稳定健康可持续的经济增长。展现政策定力，淡化以GDP为核心的增长观、发展观，追求高质量、去水分、有效益的经济发展;追求暖人心、惠民生、补短板的经济发展;追求绿色化、“低碳+”、可持续的经济发展，而非一味地追求不切实际的高速、粗放、低效的经济增长。为此，要继续推动以“三去一降一补”为代表的供给侧结构性改革，实现经济从“高速”到“高质量”的变化。

第二，加强研究并重点解决发展中不平衡不充分的问题，包括经济社会不平衡、经济生态环境不平衡、经济内部重要结构不平衡，以及就业、教育、医疗、居住、养老等领域的发展不充分等问题。解决不平衡不充分的发展的矛盾，必须坚持五大新发展理念的引领，在保持经济平稳健康发展的同时，坚持以人民为中心的发展思想，不断破解发展难题，着力增强发展动力，切实厚植发展优势，更加注重提升发展的质量和效益，确保实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，全面解决好民生领域人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断促进人的全面发展、全体人民的共同富裕，努力实现人民生活水平特别是幸福感和获得感的显著提升，保障人民更多、更公平、更实在地共享改革发展成果。

第三，财政政策存在继续扩张的空间和必要，降低国有企业债务负担、加大对各类企业特别是民营小微企业减税力度将成为宏观调控的重要任务。与此同时，要严格控制地方政府负债意愿，增强预算硬约束，强化财经纪律，打破刚性兑付。

第四，货币政策宜继续保持稳健中性，守住不发生系统性金融风险的底线。对于转型期经济体，一味降低利率、扩张货币并不一定有利于服务实体经济，且易陷入“流动性陷阱”。资金面紧平衡更有利于金融去杠杆。再从全球金融发展态势来看，主要发达经济体均已经开始退出非常规的货币扩张政策，或主动缩表，或进入加息周期。在此背景下，我国货币政策面临的外部约束也在增强。

第五，面对“人口红利”的逐渐消失，应尽快激发“人力资本红利”，加大对基础教育、职业教育的投入，为培育经济新动能，加快进行必要的人才储备和人力资本投资。

结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

请允许我先陈(吐)述(槽)事(一)实(下)。现在所在的公司老板非常抠门，也很奇葩。租的是民居办公，所以客厅原来有个空调，但是……空调是坏的。南方非沿海城市，冬天一直坐着不动还是挺冷的。老板的贴心的解决方法是，你们穿厚点，多动动脚。然后他办公室的空调打开关着门。突然有一天，发现用大程序的时候，CPU和GPU高负荷运转(E3主机)，靠在机箱上的腿暖暖的……脑洞大开。于是随手一查一大把狂吃CPU和GPU的软件，同事皆用之，近二十台台电脑，功率怎么的也相当于三台空调了(ง •̀_•́)ง顺便给我们发点热。这些电费，应该是老板怎么也想不到的了~~~先提前谢过，不准备转正，收假了准备离职。

修炼_愛情

民营企业发展都很困难，但要记住一个准则：虽民营但不江湖，不能把自己流于社会非议，我们要有这样的情怀。我们虽是民营企业家，但我们一定虽非工仍心怀家国，每个人心怀家国做出自己应有的努力。这不是一个口号。做公司、做企业没有这样的情怀、没有这样的自律是走不长、走不远、走不高的。

忆昔城

当管理者要辞退一个不合格的员工时，别为难、别折腾、别扣罚员工，直接一点，及时告诉员工，别浪费双方的时间，把该给的都给了。让员工体面地离开，是管理者的义务。

小心wu名

1.管理是企业的生命力2.建立制度，扫除裙带帮派关系

纳兰湘飖

企业的责任就是要用最少的材料消耗，对环境没有影响，做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好，同时也要带领我们的同事们共同致富。

修炼_愛情

工匠精神是中国企业转型的必备条件，工匠精神不但代表着一种新的生产理念，它也是中国制造业的转型方向。从低端制造的迷茫中走出去，淘汰落后重复产能，加强技术创新，其最终的目的是增品种、提品质、创品牌，提升中国制造业的整体水平与形象。那些百年老店承担起了传承中国传统文化的责任，那些新兴的企业也加入行业，为建设中国更好的明天而奋斗。