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发现:市场竞争战略中级篇-寻找失落的圣物-帝国时代的启示

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发表于 2021-10-22 14:13:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
心理学原理解析:1:因为嘶吼,可以让大脑思维短暂空白,失去理智(前面有b友说过了)。2:因为是公开场合,自己做出过的承诺会被潜意识强化,如果最后做不到会很没面子,于是潜意识里你就会真的为了业绩去拼命(这条原理我一般做心理咨询的时候用于正强化的,比如治疗拖延症一类的状态,哪知道这条理论会被用在这里!气愤!)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:“帝国时代2征服者”是微软公司的经典策略游戏。游戏在一定程度上反映了当代美国的一些政治军事,外交思想,如军事上,先发制人,先敌发现,先敌攻击,战略上寻求抢占战略要地,争夺战略资源,政治上建立有利于西方的政治秩序,外交上利用联盟的力量,寻求不

“帝国时代2征服者”是微软公司的经典策略游戏。游戏在一定程度上反映了当代美国的一些政治军事,外交思想,如军事上,先发制人,先敌发现,先敌攻击,战略上寻求抢占战略要地,争夺战略资源,政治上建立有利于西方的政治秩序,外交上利用联盟的力量,寻求不战而胜等。游戏中给了世界各民族平等争雄的机会,甚至包括没落的印地安人。整个游戏始终围绕着的主题是,“如何快速完成由原始时代至封建时代,再至城堡时代,帝王时代的升级”。是否能够抢先完成升级,意味着能否站在时代的前沿,获得技术的领先。现代的企业要获取竞争优势,也需要不断进行升级!

在“帝国时代”游戏中,辽阔的游戏地图中散落着五座被遗弃的圣物,无论是游戏的哪一方,在派出战士搜寻到圣物,再由僧侣经过长途跋涉,拿到圣物,把圣物放在已方的修道院内,这圣物就会产生神奇的效果!自己国库里的黄金量会得到快速的增长,这种增长在当你的敌人来进攻你的帝国,臣民被迫躲到市镇堡垒里,不能再采掘金矿时也不会中断。这一点非常重要,如果没有足够黄金,在敌方来入侵时,你就无法不断生产战士来进行抵抗。同时你的升级工作也会严重受阻。帝国时代的升级是这样完成的,由原始时代升级至封建时代,需500单位的食物,两个原始时代的建筑;由封建时代升级至城堡时代,需200单位的黄金,800单位的食物,两个封建时代的建筑;由城堡时代升级到帝王时代,需800单位的黄金,1000单位的食物,建造两座城堡时代的建筑。黄金可通过建立市场来转化成食物,木材和石头。而生产不同的战士也需要不同的资源。我们从以上可以看出,从封建时代升级到帝王时代,需要大量的黄金做支撑,一般在极难的游戏中,获得两座或三座圣物,再加上进行快速升级,解决好升级与生产战士的矛盾,同时处理好作战时的战术问题后,就能取得胜利。为什么会这样呢?升级快速的一方,可以抢先进入比敌方更高层次的时代,可以更早拥有先进的科技,训练更精锐的战斗队伍,拥有更强大的防御和进攻武器!(如炮塔和发石车)

现代市场竞争,也存在着这样的圣物,它们或者就在我们身边,也可能散落在遥远的地方。圣物或者更多或者稀少,但获得它们后对企业发展升级的作用是不可估量。找到它们,把它们放在自己的企业帝国里,你也能完成帝国时代的胜利!圣物之一,银行。现代企业在当今时代要快速壮大,银行的支持是不可或缺的,银行可以为企业发展提供资金,有了资金,企业可以更新设备,改进工艺,招揽人才,扩增项目等,以上措施又可导致企业市场竞争力的加强,获得更多的市场占有率,二八定律认为,市场竞争中在初期领先对手百分之二十,在中后期可达到百分之之八十的领先。获得资本的协助,拥有资金优势,无疑是保持领先的重要条件;圣物之二,政府。在地方政府的强力扶持下,企业获得快速发展的例子不胜枚举;我国历史上长期是官本位的国家,即使是当今时代,权利与关系在经济生活中都起着举足轻重的作用。甚至可以决定企业的发展命运。圣物之三,宣传媒体。宣传媒体可帮助企业提高知名度。许多企业能快速占领市场,得到众多消费者青睐,除了本身品质过硬以外,大多也利用了电视台、报刊等媒体的影响力,典型的例子,创维集团的原董事长黄宏生很注意企业形象宣传,经常参加中央电视台举办的各项活动,在活动中,使更多的消费者了解了创维,这使创维品牌达到了单纯靠做广告无法达到的效果,;圣物之四,人才。千军易得,一将难求。周文王遵姜子牙为师,建立周朝。刘备以诸葛亮为相,建立西蜀政权。这都是重用人才取得成功的例子。优秀的人才可以为企业的经营发展提供巨大帮助,好的管理人才可以选材任能,做到人尽其才,物尽其用,好的技术人才可以帮助企业改进生产工艺,提高生产力;圣物之五,忠诚的客户群体。他们能为企业的产品提出改进意见,在其结识的伙伴中宣传公司,并且主动消费公司的产品。经营企业的人应时刻记住这句话,核心顾客是你的上帝。如果你丢掉了核心顾客,在其它方面做得再好也无及于事。

现代企业同样面临着要不断升级的问题!在充分得到以上圣物的支持下,你的事业将获得蓬勃发展。这种升级包括了精神层面和物质资源两个方面、精神层面,企业从生存竞争上升至把竞争做为一门艺术的竞争,内部形成良好的企业文化;物质资源方面,由落后的生产工艺,升级到先进的生产工艺,机器设备性能得到较大改善,产品质量得到大幅提升,并获得有效保障,残次品率大大减少。人力资源方面,员工的工作技能得到极大提高,敬业精神、忠诚度大增,企业内部的协同配合能力大大加强,竞争力上升到一个新的水平。这些现象,都是企业升级到一个新的水平的表现。这也意味企业竞争力越来越越强。

(以游戏来谈论市场策略,在资深的专家眼里,未免太缺乏严肃性了,但是我愿意用自己的独特思维、新的视野来看一些问题!让观者在轻松、愉快中领悟一些道理;毕竟在我们的社会中相同的经验太多太多,我们需要超乎寻常的想象和见解)。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

不捶领导就不错了,还巴结?想啥呢?告诉你,为什么90后员工不愿意巴结领导:1.看到跪舔领导的人,心里情不自禁衍生两字:恶心。都说绿到你发慌,舔到最后真的让人发慌。2.跪舔领导,一不能让你发家致富,二不能让你横行天下。搞到最后,就算你颐指气使,同事们也会觉得你是跳梁小丑。3.你见过电视剧里哪一个跪舔巴结的人有好下场?所以,真的没必要去巴结,去跪舔。如果你有才华,就用才华折服人。如果你有气质,就用颜值迷倒人。靠自己,才是王道。巴结别人,永远是小丑。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
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发表于 2022-3-13 12:04:02 | 显示全部楼层
好制度让好人坚定地留下来,让他找到做好人的价值和快乐,拥有持续做好人的力量;好制度让坏人赶紧走出去,让他觉得留下来没有价值,而且是一种痛苦,让其自动放弃。
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发表于 2022-3-15 02:00:30 | 显示全部楼层
放下自己的亲友圈子,拥有的是整个团队的圈子;缩小了亲友的圈子,放大的是团队的圈子。圈子决定能量,能量决定平台,平台决定成就。
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发表于 2022-3-26 05:27:35 | 显示全部楼层
利润并不比人重要,人也不应该被简化为统计数字的工具。企业可以成为推动进步的巨大杠杆,但必须明确知道进步不能只包含企业主的利润,还需要打下哲学的基础——管理。
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发表于 2022-3-27 00:48:53 | 显示全部楼层
一个组织或者一场运动能够取得长期的成功,不是因为它们的文化,或者它们的核心制造能力,或者它们使用的先进管理手段,而是因为他们能够不断地造就各个层级的领导人才。
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发表于 2022-4-1 18:35:15 | 显示全部楼层
我们的关键任务是突破事实和数据的限制,找到解决复杂问题的方法。我们会发现自己需要越来越希望寻求新的可能性,并创造出可以实现这些可能性的愿景。
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