看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:结构工资系统集成工作的工资制度和工资制度的功能,分为两个方面的工作内容和工作能力的工资规模的优势。目前许多公司所采用的结构工资制。根据企业的具体情况,结构工资制度的项目和工资的比例也不一样。
结构工资系统集成工作的工资制度和工资制度的功能,分为两个方面的工作内容和工作能力的工资规模的优势。目前许多公司所采用的结构工资制。根据企业的具体情况,结构工资制度的项目和工资的比例也不一样。
在一般情况下,结构工资基本工资,工龄工资,技能工资和岗位工资的工资项目。基薪是用来维持员工的基本生活,他们的工资的一部分。
工龄工资,也被称为工资的资格,它是基于对员工在工作时间的长度来衡量,一般每年进行一次调整,其目的是为了加强员工的稳定性,激励员工更多的时间,为企业服务。
确定技能工资,部分员工的工作能力。确定岗位工资是根据雇员的职务(工作),有的企业为了解决干部能上不能下“取消工资。
结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本,而IT业高工资是众所周知的,相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元,项目不紧,工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前,扩张一定要谨慎,费用一上去就难以下来了,最后很容易被耗死了。 |