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神奇:供应链帝国领袖解读B2B市场战略与管理心得

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发表于 2021-10-22 14:01:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前不能感同身受,现在能理解,就是一群没多少选择的人好容易找到了群体认同感和自我的希望,近乎病态的把自己所认为的“希望”紧紧抓在手中。现代社会大多数人心里都有点毛病,或多或少,只是他们表现在了外面。我在深圳的中原地产刚过几个月,说是六点下班,实际上每天都要肝到11点之后,你如果正常下班,店长就会来问你,你回家有什么事呀,没事你回去干嘛,然后斥责你不努力,接着就开会点名批评你。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

“是港大ICB完成了我的求学心结。”就读于香港大学SPACE中国商业学院(以下简称港大ICB)B2B市场战略与管理研究生课程的曹明,在谈及自身的求学之路时,颇为感慨。身为上海泓明供应链(集团)有限公司创办人兼总裁的他,在数十年的管理生涯中,在打造泓明供应链帝国的同时,依旧求学不止。谈及港大ICB,曹明更是别有一番感情。

坎坷求学路

像所有平凡人一样,曹明先生也经历了正常的上学、升学、考学阶段,1987年,他通过层层选拔,以优异的高考成绩考入当时非常热门的上海对外贸易学院(上海对外经贸大学前身),就读外贸经济系国际贸易专业,从而与跨境贸易物流结下了不解之缘。虽然一切都显得十分顺利且自然,但大三下半年的那个决定却改变了曹明一生的命运。在校期间,作为当时外经贸部直属上海对外贸易学院,其得天独厚的优势培育了当时非常开放的对外教学氛围,许多洋学及西方先进理念冲击着整个校园。曹明作为当时非常有思想的学生代表,不免萌生了出国的念头,于是,他毅然决然放弃了最后一年的学习和见习生活,放弃了毕业后稳定的就业分配机会,向母亲借了当时看来不少的7500元,如数向学院支付了教育培养款,启程了美国求学之旅。然而世事弄人,作为已获得美国大学研究生录取通知书及奖学金的曹明,做梦也没有想到,两次遭遇美国拒签。对父母的愧疚,对前途的一片茫然以及梦想瞬间的泯灭,这层层打击让当时二十刚出头的曹明非常沮丧。但失败最终没有击垮这个志向远大的年轻人,永无止境的学习陪伴了他接下去二十多年的工作与生活,并让他受益匪浅。

泓明供应链帝国

当时身无分文的年青人,迷茫地游走在大街小巷。生活的压力,出国无门求学无路的他只能从教育机构的打字员开始,一个字一个字地赚取着微薄的工资勉强地生活着,然而认真地做好每一件小事的态度很快地赢得了老板的认可,而时刻做好准备,捕捉成功的机会让他很快拿到了第一桶金。说起泓明供应链集团,这个曹明毕生的心血的结晶,经历了十八个春秋的风吹雨打正步入了丰收之年。曹明可以说是一个不折不扣的企业战略家。对市场的精准定位,将现代知识的实践转换,推动企业的不断变革与转型。重视人才的综合培养队的建设,这种种的思考及举措促使了整个集团从第一阶段提供传统国际货运代理、通关和运输服务;第二阶段发展为高科技行业提供备件物流服务;到第三阶段提升为战略性新兴产业提供MRO供应链服务。

对曹明来说,市场始终是动态的,在企业貌似稳定和安逸发展时,其中存在了很多潜在风险及危机,但在公司上下都非常忧虑业绩下滑时,他却认为是整体变革发展转型成本的最低的时候。经受了长期的考验,有着强大生命力的泓明集团正迈向了第四阶段用信息技术和电子商务来整合资源,促进全球区域联动,打造产业生态圈。而在转型之际,曹明邂逅了港大ICB,从而结下了不解之缘。

化解求学心结

与港大ICB结缘是出于一个巧合。曹明在网上看到港大ICB的开放日讲座,出于好奇,他参加了那次讲座,是港大ICB信息战略与企业转型研究生课程老师湛家扬主讲的,关于IT技术人员的战略转型。“我的梦想就是物流供应链与信息技术的结合,湛老师讲的内容令我耳目一新。”参加过开放日之后,曹明便对港大ICB产生了浓厚的兴趣。

就读港大ICB的B2B市场战略与管理研究生课程后,曹明更是颇为感概。一方面,从课程内容本身而言,曹明获取了大量行业内前沿知识,从理论到实践皆备。并且,由于港大ICB的老师都具备跨国企业运营经验,在与他们的交流中,曹明亦吸收许多不同以往的经验。“湛家扬老师从战略上给予我很多启发,其它课程也帮助我在经营公司的商业模式过程中,利用最新的电子商务知识开拓新的领域。”曹明坦言,在商言商,商人之间的交流总是有所保留的。然而师生之间的关系则全然不同,老师对学生推心置腹,将既往经验与案例倾倒而出,身为学子,曹明获益颇丰,同时以卓越的成绩完成了港大的学习。

另一方面,港大ICB研究生课程提倡“终身学习”理念,力图给予每一位企业管理者再学习以及终身学习的机会。在采访中,曹明不无感慨,在港大ICB唯一的遗憾便是时间太短,依旧有内容未完全吸收,也希望能够有机会与老师学员进一步交流。因此,曹明在课程学习完毕之后,还会时常参与港大ICB举办的分享日活动,与校友定期分享企业管理心得与行业最新动向,践行港大ICB终身学习的理念。

其实,曹明也提到,在当前移动互联网时代,B2B市场已成为企业不容忽视的一片蓝海。随着中国B2B市场日益成熟,国际化程度不断加深,有些中国企业已进军海外B2B市场,这都要求中国企业以全球化的崭新视角来看待B2B市场,洞察企业客户面临的新挑战,而且比竞争对手更快响应客户需求,才能在竞争中立于不败之地。香港大学SPACE中国商业学院特设B2B市场战略与管理研究生文凭课程,旨在为中国培养具有全球战略思维、谙熟B2B市场运作规范的新一代营销管理人才。

关于香港大学SPACE中国商业学院:

香港大学SPACE学院是香港大学的直属学院,也是香港大学兑现终身学习使命的机构,已有50多年历史,是香港地区最早的商业管理教育实践者。在它的推动下,香港社会以主动学习的“进修”为荣,不管是香港本地的大学毕业生,还是负笈海外的留学生,不管是初入职场的菜鸟,还是久经锤炼的专业领袖,都会在职业发展过程中都会选择到香港大学SPACE中国商业学院继续进修,补充最新的知识能量。香港大学SPACE中国商业学院是为内地培养创新型和具国际观的专业及管理领袖而设立,是香港大学践行“为中国而立”创校,校纲的实际举措,也是香港大学中国发展战略的重要内容。在近十多年的实践中,为内地培养了5,000多名拥有出众战略思维、深厚专业功底和国际视野的复合型高级管理人才,并形成了独树一帜的“专业(Professional)、实用(Practical)、前瞻(Prospective)、实效(Problem-solving)”的办学特色。

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

公司小不可怕,怕的是公司没有前途。一个有前途的公司必须要有明确的经营目标,包括主营业务突出,岗位职责分明,商业模式清晰,存在绩效考核目标,薪酬激励制度明确等等。很大程度上,员工归属感从根本上是建立在员工的价值感获得认同的基础上的,不同的员工有不同的价值需求。年轻员工能够感受到有学习进步的机会与提升的空间,资深员工的价值能够得到尊重,不同层级的管理人员在管理权限能够得到尊重与维护。简单说就是总经理不要去插手部门主管应该管的事。小公司也应该有小公司的企业文化。我通常会建议他们装点一些绿色植物和字画,员工聚餐(建议AA制),聚餐是减少小公司人员勾心斗角的比较有效的手段。更主要的是团首的人格魅力,他的智商与情商,其中情商更为主要,归属感一定程度上来自于团首的人格魅力——对于小公司而言。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-29 15:55:33 | 显示全部楼层
管理是竞争中的决胜因素,大到企业,小到个人,大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理,组织和个人才有效能,唯有通过管理,智慧、才华、天赋、学识才能诞生我们梦寐以求的东西——成果。
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发表于 2022-3-29 17:09:16 | 显示全部楼层
企业的责任就是要用最少的材料消耗,对环境没有影响,做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好,同时也要带领我们的同事们共同致富。
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发表于 2022-4-7 18:32:23 | 显示全部楼层
现在的产品强调个性化的智能定制,所以一定要在前端有捕捉用户个性化数据的品牌,这样才能满足每一位用户的需求。在互联网时代,要找到用户需要的突破口,这样才能从“我们”的时代进入“我”的时代。
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发表于 2022-4-8 17:26:32 | 显示全部楼层
我们的企业家要善待员工,与其做很多的所谓的慈善工作,还不如真正的善待自己的员工。善待自己的员工,是最大的慈善,最大的企业责任。
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发表于 2022-4-9 09:35:30 | 显示全部楼层
管理是竞争中的决胜因素,大到企业,小到个人,大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理,组织和个人才有效能,唯有通过管理,智慧、才华、天赋、学识才能诞生我们梦寐以求的东西——成果。
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