发现：人力资源管理—健全劳动标准体系和劳动关系协调机制

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：党的十八大报告明确提出，要提高劳动标准和劳动关系协调机制，加强劳动保障监察和争议调解仲裁，构建和谐劳动关系提出了新的要求。我们应着眼于构建和谐劳动关系，把握以下链接：

党的十八大报告明确提出，要提高劳动标准和劳动关系协调机制，加强劳动保障监察和争议调解仲裁，构建和谐劳动关系提出了新的要求。我们应着眼于构建和谐劳动关系，把握以下链接：

第一，健全劳动标准体系

要加快发展新的劳动标准，进一步完善有利于维护工人劳动标准体系的利益。同时，我们应该落实现有的劳工标准，重点是，以加强的工作配额标准的管理，并督促企业严格落实状态的系统工作时间和特殊的工作时间规定，不得安排劳动者的节日，促进企业改善工作条件，加强人文关怀，加强队伍建设，民主管理的企业，保障职工的知情权，参与权，表达权和监督权。

第二，完善劳动关系协调机制

今后一个时期，根据新形势下的劳动关系，以实现劳动合同制度全覆盖，重点加快改善工人的权利保护机制，进一步完善劳动合同法配套法规和政策，根据完善调度制度，劳动备案制度和企业裁员机制，推进企业工资集体协商，建立工资正常增长机制，利益共享机制，加快完善重点，扩大集体谈判覆盖率，并积极稳妥地推进行业，区域协商，促进企业劳动生产率的同时同步增加职工工资，提高政府，工会和企业组织协调劳动关系三方机制，重点加快完善社会协商机制，进一步加强三方机制的制度化，规范化，功能的提高三方机制，充分发挥三方机制，共同研究解决劳动关系领域的重大问题上的独特作用，开展活动，营造和谐的劳动关系。

第三，要加强劳动保障监察

要完善和落实劳动保障监察执法体系建设，提高预防和控制违法预警机制，建立劳动保障监察执法与刑事司法联动多部门综合治理机制，畅通举报投诉渠道，组织专门??的法律执法监督和整改，及时和有效的调查和处理侵犯劳工权利受到侵犯的案件。为贯彻落实劳动保障监察网络，网格化管理，及时加强和改进监督和执法工作的监督和执法，以提高效率的途径和方法。要充实劳动保障监察的力量，加强基层劳动保障监察机构和队伍建设的有效实施监督执法提供必要的设备和金融安全。

第四，加强争议调解和仲裁

要完善和落实劳动争议调解仲裁制度，充分发挥基本的调解，而前端的作用，仲裁委员会的仲裁法，力争结束仲裁。为了平滑投诉渠道，提高裁军审议委员会的衔接，合理配置力量，加强相互合作，组建仲裁机构和各级司法机关的联动机制，及时，公正处理劳动争议。为了提高集体争议调解机制，加强基层社区和企业劳动争议调解仲裁机构建设，进一步提高组织纠纷调解仲裁程序和工作规则。

结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本，而IT业高工资是众所周知的，相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元，项目不紧，工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前，扩张一定要谨慎，费用一上去就难以下来了，最后很容易被耗死了。

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团队不害怕走远路，害怕的是不明确走哪条路。当发展战略不清晰时，导致各个层级盲目的忙，各个层级信息断档。所以企业成功的秘诀：从一而终，一以贯之。

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管理是竞争中的决胜因素，大到企业，小到个人，大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理，组织和个人才有效能，唯有通过管理，智慧、才华、天赋、学识才能诞生我们梦寐以求的东西——成果。

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现今中小企业首先要做的就是，鼓励政策制定者、政府官员和国际组织展开共同合作，发扬中小企业的创业家精神。他呼吁，社会应当关注几个明确、可行的重要事项，使中小企业发展现状得到实实在在的改变。

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社会型企业的企业价值和遵循的理念究竟是什么？第一个是责任心，第二个是可持续性，第三个是长期概念看问题。你当然可以很快发展，但很快发展、很快的成功从长期来说可能制造很多问题，比如环境给破坏了，员工越来越不满意，或者你的客户觉得你骗了他们，占了他们的便宜，所以跑了。短期内你是赚了很多钱，但长期来说你的环境没有了、顾客没有了，员工跑了。所以长期来说要有长期性的责任心。