其实最后那种才是最可怕的。他们用悲情音乐和话术搞氛围，利用你的亲情、友情、爱情、善良、温柔、同理心，激发你的内疚、疯狂、歇斯底里。最终目的只是为了更方便的管理，可是人最本真的情感却被亵渎了。今天看那些招聘信息好多公司都这么写：员工福利：缴纳五险， 月休4，法定假日，按时发薪；现在企业都这么不要脸了，把自己应该做的义务，写成员工福利？我还见过职位简介直接写，上班坐办公室吹空调，接接电话的。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
今年九月份在上海时，我与成龙电影的导演简短的会面。他坐在丽兹卡尔顿酒店的大堂里，穿着时尚，浅色夹克搭配各色装饰，正是一位富有创意的导演该有的衣着。我甚至在与他会面前就对自己说，这可是一个动作片和娱乐圈的人物。
当然，成龙也是动作片和娱乐圈的人物-一位真正领导者的楷模。当成龙小的时候，他的父亲查理斯每天很早叫醒他，一起练功夫。查理斯相信学功夫有助于塑造他的品格，教他忍耐，力量和勇气。成龙从7岁到17岁期间寄宿于中国戏剧学校。他学会了武术，摔跤，杂技，唱歌和表演。毕业后，他开始在电影中担任特技演员。21岁时，他出演了由陈自强导演执导的一部新片，并在其中担任主演，随后他又在美国的功夫片中担任主演。而那部电影则是亚洲第一部功夫电影。他终身健身也使得他能完成影片中复杂的武术动作。近年来他转向在奇幻、戏剧、浪漫电影中扮演新角色，同时也花费大量的时间去做慈善工作。
根据一项由睿士管理公司(right)和塔克国际(tuckerintl)组织，由全球13个国家2000位领导者参与的研究表明，成龙具备了国际领导者所应具有的跨文化领导力，主要表现在六种能力上：
1)社交适应力-能在不熟悉的社会环境中与新人交往，真诚的表现出对他人的兴趣;
2)展现创造力-喜欢新的挑战，努力寻找创新型的解决方案，应对社交和特殊情境下的问题，并从各种资源中学习;
3)保持一种平衡心态-保留平静，不要自责和从错误中吸取教训;
4)尊敬信仰-尊重其他文化中人们的政治和精神信仰;
5)建立信任-建立和维持信任关系;
6)驾驭模糊-看透模糊和不确定性，不会沮丧，了解在其他国家和文化中事情如何处理。
根据国际健康公司(Healthy Companies International)的研究，今天的领导者将面临五个全新的现实考验：
1)不断增加的犬儒主义：经济上差异和缓慢恢复已把不满集中在‘财富拥有者’身上，这些人大多是企业的最高领导者;领导者必须努力工作，重建信任;
2)忠诚度衰减：在主要组织机构中，员工和顾客的信任度在降低;领导者必须找到方法唤起人们对组织机构更高目标的憧憬;
3)快捷的国际交流：随着博客和社会网络的迅猛发展，使新闻不管是好的还是坏的，能迅速的全球传播。领导者必须要做到表现真诚，及时回应，具有文化意识并成为社会媒体方面的专家，以应对新的现实;
4)转变工作模式：随着合同和虚拟工作者数量的增多，开放资源也在增加，组织结构也日益灵活，领导者必须寻找新的方法吸引员工参与并加强与员工的协作;
5)减少风险投资：由于人员精简，微博的资源和吃紧的财力，开始全新的大冒险非常困难;因此领导者必须把精力集中在更多规模适中且风险较小的投资上，实现利润率的最大化。
为了迎接这些全新的现实挑战，公司需要有效的领导力发展计划和进程。根据美国市场营销协会的调查显示，大多数企业都把这项计划和进程着眼于最近几年。美国市场营销协会的常务理事SandiEdwards说，现在是复兴领导力发展计划的时候了，公司需要在交流，批判性思考，合作和创造性方面给予巨大的投入。所有这些都是必须的，这样能够赋予员工力量，增强其创造力。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
安全+希望就这四个字。所谓安定就是你能够让员工感觉到在这里工作很安全，公司不会动不动就把你给开了，或者公司觉得你没有价值了就把你抛弃了，又或者不把员工当人，拼命压榨，天天007。人心安了，流失率是很低的，公司才谈得上长久。所谓希望就是你能够让员工觉得在这里工作是他们的机会，你能让他们觉得各个方面都是越来越好的，能让他们感受到自己的机会越来越多。无论是普通员工还是精英，其实打工的要求的就是这些，有安全感，有希望。 |
发表于 2021-10-22 13:40:30
