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以前不能感同身受，现在能理解，就是一群没多少选择的人好容易找到了群体认同感和自我的希望，近乎病态的把自己所认为的“希望”紧紧抓在手中。现代社会大多数人心里都有点毛病，或多或少，只是他们表现在了外面。我在深圳的中原地产刚过几个月，说是六点下班，实际上每天都要肝到11点之后，你如果正常下班，店长就会来问你，你回家有什么事呀，没事你回去干嘛，然后斥责你不努力，接着就开会点名批评你。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
所谓正能量，就是一种健康乐观、积极向上、催人奋进的力量。当正能量一词成为社会热词时，足以说明社会公众对正能量强烈的渴求。弘扬正能量，传递正能量，需要社会各阶层的努力，更需要各级领导者的身体力行、倡导弘扬。
传递正能量，领导者要做知行合一的践行者。换言之，领导干部要言行一致。要求别人做到的，自己首先做到;要求别人不做的，自己首先不做。言必行，行必果，走得端，行得正。自己要常常正衣冠、照镜子，忌“马列主义手电筒——只照别人，不照自己”，忌“说的一套，做的一套”，忌乱表态、不兑现。
传递正能量，领导者要做遵纪守法的代言人。领导者作为公民，遵纪守法是其应尽的义务和责任;作为党员，遵守党纪党规也是其党性表现;作为管理者，既是制度的制定者，更是制度的倡导者、监督者和执行者，遵守企业规章制度，是其分内之责。“子率以正，孰敢不正。”
传递正能量，领导者要做勤恳务实的带头人。“上有所好，下必甚焉”。一个组织的领导者是其组织事业成功的领跑者，更是其组织风气的形象代言人。领导者若能勤恳务实、恪尽职守，那么其下属必然会马首是瞻、敬业担当。领导者若不能勤勉敬业、求真务实，那么其下属的作风多半会是假大空浮、松散软缓。
传递正能量，领导者要做清正廉洁的代表人。古往今来，清正廉洁一直被作为为官为政者必备的基本素质。“吏不畏吾严而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公,公则民不敢慢,廉则吏不敢欺,公生明,廉生威”。纵观身败名裂的官吏，莫不是贪财乱权之人;名垂青史的能臣，莫不是清廉秉公之士。保持清廉是领导者的基本行为准则。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
安全+希望就这四个字。所谓安定就是你能够让员工感觉到在这里工作很安全，公司不会动不动就把你给开了，或者公司觉得你没有价值了就把你抛弃了，又或者不把员工当人，拼命压榨，天天007。人心安了，流失率是很低的，公司才谈得上长久。所谓希望就是你能够让员工觉得在这里工作是他们的机会，你能让他们觉得各个方面都是越来越好的，能让他们感受到自己的机会越来越多。无论是普通员工还是精英，其实打工的要求的就是这些，有安全感，有希望。 |
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发表于 2021-10-22 13:38:11
