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讨论:用“蒂博式祈祷”提升领导力

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发表于 2021-10-22 13:36:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
就算被喷我也要说一句,你们觉得他们可笑愚蠢,可是不去想想这现象的始作俑者,是资本在愚弄这些可怜的人,他们想活,他们想生活的更好,他们绝大多数没有很高的学历和过硬的技能,他们只能在这种资本家训狗式的规则下苟且,生活的无奈让他们成为别人的提线木偶和小丑。我看到这样的人,就算他们麻木了,认命了。我也不会嘲笑他们,我只是觉得真的很不容易。可能有人会说没技能怪他们不努力,每个人都会有各自的人生经历,也许天生不具备这样才能,也许在正确的年龄走了弯路,并不是人人都会在最好的时间遇到并把握最好的机会。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

人称“上帝四分卫”的蒂姆·蒂博(Tim Tebow)凭一己之力成为举国崇拜的明星,因为他向世人证明,人体彩绘和犯罪记录并非是成为职业体育英雄的必备条件,但在一场季后赛中,他却败给了近乎无懈可击的四分卫汤姆·布雷迪(Tom Brady)。不过,输给一支才华横溢、训练有素的球队,丝毫无损于围绕在蒂姆周身的光环。他先是凭借丹佛野马队(Broncos)第三号候补四分卫的表现名声鹊起,继而又作为首发球员带领球队闯入季后赛,在一场又一场的赛事中实现惊天大逆转,令整个国度为之疯狂。

如今,但凡没有将半岛电视台(Aljazeera)作为唯一新闻来源的人,都公认蒂博式祈祷(Tebowing,单膝跪地感谢上帝的恩典,尤其是周围众人都在以其他方式庆贺时)是一个新的动词,因为蒂姆·蒂博是鼓舞人心的典型领导者。美国人敞开胸怀拥抱这个年轻人,就像他在每场比赛之前都要拥抱贫病之人一样。

这么说吧,奥巴马总统(Barack Hussein Obama)承诺“希望与改变”,但只是刮了一阵暴风骤雨便草草收场;而蒂姆·蒂博却兑现了自己的承诺,尽管他的兑现方式短暂而笨拙,而且抛出的球总是摇摇晃晃,屡投不中。沃伦·本尼斯(Warren Bennis)总结了蒂博带给野马队的启示:“伟大的事业是由相信自己能成就伟大事业的人成就的。”蒂姆·蒂博正是这样一个虔诚的信徒。

你能否通过正宗的“蒂博式祈祷”来提升自己的领导力?只要你单膝跪地时,为生命中的幸福真诚地感谢上苍,你便会收获超乎想象的回报。但如果你想找到通往成功的捷径,那么蒂博式祈祷并不适合你:假作虔诚、三天打鱼两天晒网的跪拜只会带给你腰背劳损,而不是赐福。

如果你是(或努力要成为)真正的信徒,请注意领导境界因蒂姆式祈祷而得到提升的五大原因:

·祈祷有利于大脑活动。用谷歌(Google)搜索一下,你就会惊奇地发现,有大量科学研究证明人们在祈祷时,大脑中同改善心情和行为相关的区域会被激活。例如,对脑电图的研究显示,祈祷可以激活大脑中负责调节同情心的区域——前扣带脑皮质(anteriorcingulate)。蒂博为何要在赛前拥抱伤者?又为何会在赛场上为队友打气?其中的原因或许不胜枚举,但你无法否认蒂博式祈祷本身对结果(情感联系)的积极影响,而情感联系对于塑造卓越领导力来说是不可或缺的。

·祈祷可以抑制自恋倾向。领导者必须优于常人,具备“把球给我,我能赢”的能力,好让别人相信追随他们是正确的选择。话虽如此,但如果领导者觉得自己在童年时期一直被母亲视为家中的“太阳”而不是“儿子”,那么他是注定要失败的。当才华盖世的领导者面临深陷自恋情结无法自拔的危险时,蒂博式祈祷就是最佳解**方,能帮助他们摆脱“离了我地球就不转”的幻觉。

·蒂博式祈祷会向世人展现你的谦逊。蒂博式祈祷还有另一项防止自恋的妙用,即帮助领导者消灭令自己身败名裂的头号杀手——傲慢自大。定期进行蒂博式祈祷之人,绝不会认为自己完美无瑕,或凌驾于人世与天堂的法律之上。如果声称“只有小人物才纳税”的利昂娜·赫尔姆斯利(Leona Helmsley)能坚持蒂博式祈祷,那么她绝不会遭遇破产、身陷囹圄,因为人无“大”“小”之分,所有人都是上帝的子民。同样,如果理查德·福尔德(Richard Fuld)进行蒂博式祈祷,或许雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)至今尚存,如果安然(Enron)以及其他数十家公司的CEO在商学院接受过蒂博式祈祷的训练,这些公司就不会灰飞烟灭。如果你是一位因傲慢自大而遭人蒙蔽的领导者,那么蒂博式祈祷就是最有效的行为干预法。

·蒂博式祈祷能巧妙地吸引追随者。蒂姆·蒂博并非是第一个向上帝的神迹表达感激之情的运动员或领导者,但他显然最懂得如何在此时最大限度地利用媒体的关注。当蒂姆代表佛罗里达大学(University of Florida)出征,将《圣经》经文涂写在双眼下方用于减弱光线的黑色油彩上时,我和全体美国人第一次目睹了今日之蒂博式祈祷的雏形。他这样做的目的并不是将左奔右突的后卫球员变成信徒,而是想让电视摄像机捕捉到他的信息,向全世界展现他的虔诚。如果你希望周围的人知道你的态度有所转变,能够洞察一切,保持清醒的头脑,那么你就要让自己的蒂博式祈祷多多曝光。这样,不仅人人都知道你并非自恋狂,而且你自己也不会动辄做蠢事。任何一位领导者都会告诉你,这种约束对你有益无害。

·只要坚持做蒂博式祈祷,你就永远不会被压力击垮。还记得查克·诺布洛克(Chuck Knoblauch)吗?这位曾获金手套奖(Gold-Glove)的明尼苏达双城队(Minnesota Twins)二垒手,被纽约洋基队(New York Yankees)重金挖角后,接球和传球很快便失了准头。他的传球失误越来越多,最终被调到指定的击球手位置——这是被压力击垮的经典案例。从荣登年度最佳新人榜(RookieoftheYear),到摘得金手套桂冠,再到主要体育市场上身价直追百万,创造佳绩的巨大压力终于将他逼疯。

但如果你进行蒂博式祈祷,这种事就不会发生:像蒂博那样致谢,就意味着你知道自己的天赋是上帝恩赐的礼物,只要上帝认为合适,便可随时收回。因此,你会竭尽全力去追求卓越(“自助者天助”),但只要你坚持做蒂博式祈祷,你的行为就不会承受“不得不为”的压力。你必须或应该做到的,并不是完全出于你自己的选择,这就减轻了成功的压力,减少了令人窒息的因素。

亨利·米勒(Henry Miller)曾写道:“谦恭能使人以虔敬之心,将自己的一生奉献给超越自身的事业,真正的力量即来源于此。”只要愿意为之努力,蒂姆·蒂博所拥有的,以及米勒认为充实人生所必需的一切,人人都触手可及。

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结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

安全+希望就这四个字。所谓安定就是你能够让员工感觉到在这里工作很安全,公司不会动不动就把你给开了,或者公司觉得你没有价值了就把你抛弃了,又或者不把员工当人,拼命压榨,天天007。人心安了,流失率是很低的,公司才谈得上长久。所谓希望就是你能够让员工觉得在这里工作是他们的机会,你能让他们觉得各个方面都是越来越好的,能让他们感受到自己的机会越来越多。无论是普通员工还是精英,其实打工的要求的就是这些,有安全感,有希望。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
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发表于 2022-3-12 01:03:14 | 显示全部楼层
企业家有一个使命,我们必须重塑传统文化,强调新的儒学精神,树立我们中国人在世界新的文明礼仪形象,中国梦中国不仅仅成为经济大国,还要成为科技大国、军事大国,文明礼仪大国、世界文化大国,这样中华民族才能受到世界尊重,这也是我们这一代企业家应有的责任。
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发表于 2022-3-13 01:32:00 | 显示全部楼层
企业的责任就是要用最少的材料消耗,对环境没有影响,做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好,同时也要带领我们的同事们共同致富。
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发表于 2022-3-20 13:57:33 | 显示全部楼层
“战略有时候是蓝海,有时候是红海,有时候是长尾,有时候是头部,没有定数,只有管理才是永远的蓝海。企业家要清醒地认识到,三分战略、七分执行,所有伟大的战略,终究需要落地,才能产生绩效。企业经营的本质还是投资回报率,而投资回报率是管出来的,不是喊出来的。企业需要围绕管理体系和管理能力的打造构筑自己的核心竞争力和基业长青的基础。”
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发表于 2022-3-21 07:31:05 | 显示全部楼层
要想把企业做好,本质上只能靠一个方向,靠一件事情,这件事情就叫职业化,不管你是往上面走还是往右边走,还是往右上方走,你一定要想办法让大家按照制度、常规、约定来开展每一件工作。有制度按制度来做,没制度按常规来做,常规也没有就按约定来做。
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发表于 2022-3-29 19:27:22 | 显示全部楼层
管理职能不是某个人的个人职责,而是企业领导和所有成员共同承担的职责,管理职能的强弱取决于全体员工的管理素养和努力。
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