他们住在郊区，残破的求职公寓，为了家人，为了生活下去，丢人吗？他们不觉得，我们觉得而已，弱肉强食的社会，生活在底层，你可以反抗，再找份工作罢了，但是找工作的这几个月，也需要钱啊，没存款就忍着吧。大家不要被视频标题骗了。我是学医的，神经内科。毕业后在精神病院当主治医生，视频内的行为都是我们为院里的病人量身定做的康复操，目的是让病人活动康复治疗。根本不是什么公司的企业文化。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
《财富》：领导力对你意味着什么?
克林顿：领导力意味着将人们聚集在一起，追求共同的事业，制定实现它的计划，并坚持这个计划，直到目标实现为止。如果领导者在公共或私人领域的职位还承担了其他明确的责任，领导力还意味着需要有能力执行这些任务，应对没有预见到的问题，在机遇出现的时候把握机遇。领导力有助于我们清晰地阐述“要到哪里去”的愿景，制定到达那里的务实战略，并招揽敬业、有才干的人，他们要具有广博的知识、开阔的视野以及完成工作所必需的能力。我认为，在现代世界，领导者只要不搞单边威权主义，实行包容与合作，就更有可能实现持续的正面结果。甚至包括那些不知道所有答案的领导者。
《财富》：领导者共同的特质有哪些?
答：追求目标时的坚定决心，确定最佳实现方法时的灵活善变，做困难决策时的勇气，坚持和解释决策时的自信，听取别人意见、允许别人参与的共识。在犯错误或某项政策不灵时勇于承认。你必须能相信别人，相信你的直觉和智力。最后一点，如果你的目标是完成某件既重要又存在争议的事情，你必须能够做出妥协，知道你不能跨越的界线在哪里。
《财富》：你是怎样学会当领导人的?
答：我很小的时候就学会了尊重我遇到的所有人的尊严，密切地观察他们并仔细地听他们说话。长大后，在我的大家族里，我了解到，所有人都有故事，但并非所有人都能把故事讲出来。我了解到，人生最大的伤害大部分是自找的，尝试和失败要远胜过根本不去尝试，所有人都会犯错误，但大部分人的本质是好的。我是一个在民权时代长大的孩子，后来在越战期间，我开始把政治看成是一个帮助他人创造更美好的人生故事的方式。一路走来，我从其他领导人那里学到了很多，尤其是那些和我交好并分享他们经验的人。伊扎克·拉宾提醒我，别和你的朋友搞得一团和气。纳尔逊·曼德拉告诉我并向我展示，如果你受到愤怒和仇恨的驱使，不管这些感觉有多么合理，你都不可能成为一位伟大的领袖。想要心无旁骛地领导，你必须放手很多事情。我感谢他们，感谢我遇到的一切教我以他们的眼光看待梦想和伤害、希望和恐惧的人。
《财富》：谁是你心目中的伟大领导者?
答：太多了，我在这只能说几个。纳尔逊·曼德拉和伊扎克·拉宾是伟大的领袖，原因除了上面我说的，还有很多。赫尔穆特·科尔领导了德国的统一、欧盟和欧元区的建立。
比尔·盖茨和梅琳达·盖茨创办了出色的基金会，在人人有平等价值原则的驱动下，拯救和帮助了无数生命。他们无私地捐出金钱、时间和专业技术，帮助解决全球医疗和发展问题。穆罕默德·尤努斯和法兹勒·阿比德让大量的穷人过上了物质更为丰富的生活。
昂山素季的高贵决心促成了她的国家向世界开放，鼓舞了世界各地的女人和女孩。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
安全+希望就这四个字。所谓安定就是你能够让员工感觉到在这里工作很安全，公司不会动不动就把你给开了，或者公司觉得你没有价值了就把你抛弃了，又或者不把员工当人，拼命压榨，天天007。人心安了，流失率是很低的，公司才谈得上长久。所谓希望就是你能够让员工觉得在这里工作是他们的机会，你能让他们觉得各个方面都是越来越好的，能让他们感受到自己的机会越来越多。无论是普通员工还是精英，其实打工的要求的就是这些，有安全感，有希望。 |
发表于 2021-10-22 13:33:03
