惊奇：从普京大典看领导者形象塑造

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

前言：

莫斯科5月7日正午，普京大礼成元首。就职仪式，从莫斯科时间11时30分开始，到12时30分结束，整个典礼非常隆重，一丝不苟，一分一秒都被仪式的操办者精雕细刻。然而，整个仪式的核心人物——就职全世界最大领土的国家元首普京本人，却依然免不了生发一些“计划外”的举动。我之所以说“依然”，是因为普京在“隆重”场合总免不了一些意外之举。

大约12点6分，前任总统梅德韦杰夫讲话结束，退到典礼台的左侧，掌声渐渐停止，典礼台右侧的大法官瓦列里·佐尔金扭头看普京，似乎在询问：总统是否已经准备好。普京领会，但是，随后的动作，有点过大了。只见普京情不自禁地悄悄用自己低垂的右手向前挥动，暗示身为宪法法庭主席的大法官：上前一步，上前一步，你就宣布下一个程序吧!

也许是普京的性格使然，也许是以为大法官看不到其他的信息传递方式，也许普京是担忧整个仪式要在规定的时间里完成，不能有分秒差距，从而显示他自己“遵守时间和规则”的形象，当然，也许普京怕大法官忘了典礼的程序和台词……总之，普京在最庄严肃穆的典礼仪式上做了一个可爱的却不太得体的“小动作”。相比之下，刚刚宣读了“卸任辞”的梅德韦杰夫却态度沉稳，姿态从容，面容得体，两手自然下垂，没有这些不经意的“小动作”。

俄国的总统就任大典，算上这一次普京大典，也才共有6次，但是，酷爱“国典”的俄罗斯政府、俄罗斯文化精英、俄罗斯媒体却把这个仪式组织得十分完善，十分讲究。一切都在精致的规定动作中完成，非常顺利，也非常流畅。我找到2008年梅德韦杰夫就职仪式的录像对比观看，两段视频，就像一个模子刻出来的。只不过是两个元首换了一下位置，新总统进入克里姆林宫的路线稍有不同而已。梅德韦杰夫是从国家杜马出发，行进到克里姆林宫，普京是从国家最高议会白宫出发，重返克里姆林宫。其实，2004年，普京连任总统的仪式礼节都已经全设计好了。

有趣的是，即便如此，主角普京还是情不自禁的留下了一些“小动作”。刚一进入镜头，普京就无意中彰显了自己硬汉性格，他的西装衣襟时而敞开，时而系上，这个动作不停地在倒换，可见未来的元首是一个手脚很勤快的人，也是一个一刻也不想让衣服束缚自己的人。当进入大克里姆林宫宫殿时，一直走得潇洒稳重的普京，走近典礼台的最后几步，却改成了跳步而上，无处不显示出自己年轻康健的身体与心态。

当大法官佐尔金宣布“符拉基米尔·符拉基米诺维奇·普京正式就任俄罗斯总统”之后，掌声响起，国歌奏响。国歌刚一结束，还没等大法官发话，普京就拿出讲稿要演讲，大法官赶快抢在他的前面宣布：请新总统发表就职演说。最后，前任继任两位总统共同在教堂广场检阅了军队，普京和特别宾客握手致意。当他走到妻子面前的时候，他并没有考虑媒体的敏感关注，依然伸出自己右手的食指点住妻子的胸口说话。这些意外，虽然都是极其微小的细节，让庄严的典礼有一瞬间的谐趣，然而，这恰恰也体现了普京的率性和强势。

领导者形象的培训内容主要包括领导者的仪容仪表、品德形象、亲民形象、用权形象、用人形象等各个方面。我国宋代政治家、史学家司马光在《资治通鉴》中记载：“上神采英毅，群臣进见者，皆失举措;上知之，每见人奏事，必假以辞色，冀闻规谏。”这里说的就是唐太宗处理公务时的形象。领导者经常出现在公共场合，因此，领导者形象的塑造就显得尤为重要。领导者是“领导”的人格化，是领导权力的化身。领导者形象，体现了公共性和社会性，它是一种附着了公共性要素的社会性形象。

结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

从反面来说怎么样的公司带不来员工安全感，请对号入座：1.老板很忙，几乎没见过。2.等级划分太明显，开会老板从来只和中层开会、见面。3.经常加班、出差。并且没有从精神或者物质上安抚好。4.内部斗争严重。(市场部的看不惯风控部的，风控部一起看不起技术部的，风控部技术部市场部一起看不起综合部的，嫌他们工资高，不干活。)5.老员工争宠。(A姐和B姐一起进公司的，斗了四五年。A姐工资5000，HR。B姐工资5100，文员。新来的国际部经理3600。基本上公司业务靠进口。现在B姐嫁了个二婚的客户。略占上风。A姐没有可以斗的人了，矛头转向实习生中能力较突出，老板教器重的小C，天天给小鞋穿)。

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在竞争激烈的商战中，企业家们缺的不是战的能力，而是略的魄力！战要战得坚定，略要略得坚决！战要战到极致，略要略到彻底！

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我们的知识结构过程中，一部分是通过学习得来的，一部分是通过劳动来的；学习主要是读书学习，光靠读书学习不行的，读书学习可以增长知识，但有时候不增长智慧。人的智慧从哪里来的？人的智慧主要是在劳动中来的，劳动增长智慧，一个人如果光读书，不参加任何劳动，这个人最终可能就是一个书呆子。一个不劳动的人情商高不了。光劳动不读书也不行，没有理论的滋养你是受限制的。所以作为企业家必须提高自己的素质，拓展自己的眼光。

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任何企业顺应时代发展的趋势来看，没有永远成功的企业，只有时代成功的企业，所以趋势当中寻找洞见，能不能选择我们的战略决策，选择比努力重要。无论是做企业还是个人分享上，一定要明白最终的结果都是要退出，离开这个世界、退出行业的成长周期。想到退出才能够不忘初心，才能方得始终。

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工匠精神是中国企业转型的必备条件，工匠精神不但代表着一种新的生产理念，它也是中国制造业的转型方向。从低端制造的迷茫中走出去，淘汰落后重复产能，加强技术创新，其最终的目的是增品种、提品质、创品牌，提升中国制造业的整体水平与形象。那些百年老店承担起了传承中国传统文化的责任，那些新兴的企业也加入行业，为建设中国更好的明天而奋斗。

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为什么优秀的新人进不来？进来了要么遭受排挤，要么自动离职？就是因为有部分老人挡道。将不好的老人和庸人开发或开除，相当于农民种庄稼，拔除杂草，稻谷才有好收成，是为优秀的员工创造一个良性的发展空间。