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谈论:借企业大学破解人才矛盾 腾讯为“小企鹅”孵化人才

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发表于 2021-10-22 13:19:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:在不久前结束的深圳市“两会”,企业技术大学的议题再次被提起。多位委员和代表为特区人才战略出谋划策,5份政协建议和2份人大提案关注深圳职业技术教育改革。

在不久前结束的深圳市“两会”,企业技术大学的议题再次被提起。多位委员和代表为特区人才战略出谋划策,5份政协建议和2份人大提案关注深圳职业技术教育改革。

“我希望看到这样一个景象,深圳出现一大批企业技术大学。”市政协委员、民盟市委委员、福田区副区长夏炀表示继续关注深圳高等教育,希望深圳能够在企业技术大学问题上有所突破。“企业技术大学,不仅培养合格人才,而且是有的放矢地培养企业专才。”在夏炀的眼里,这将是解决深圳未来人才困境的有效路径。

广东省政协委员、广东高科技产业商会秘书长王理宗对于企业技术大学也表示支持。他接受深圳商报记者采访时表示,无论是新兴战略产业还是现代服务业,高素质从业者的人力资源供应关系深圳的未来,而目的类很强的企业技术大学无疑是现实的选择。

“腾讯学院是根据公司的战略需求全方位发展员工,而不仅仅是培训员工。”腾讯学院副院长马永武在阐释腾讯学院使命时这样表述。

2007年的教师节,腾讯学院选在这一天举办成立仪式。彼时腾讯的人口总数已近5000人,并仍在飞速扩张。仅以校招为例,近三年,每年进入腾讯的应届毕业生都超过1000人。人力资源组下设的培训组,无法满足这个飞速发展的互联网“帝国”人才培养的需要,腾讯学院应运而生。

腾讯学院的负责人告诉记者,学院目前已经研发出300多门课程,包括新员工培训、员工通用素质培训、员工专业技术培训以及经理人的领导力培训四大模块。其中专业技术培训正是与腾讯的业务通道设置同步的,涵盖了腾讯的主要业务领域。

“员工成长的顾问、业务发展的伙伴、企业变革的助手。”腾讯学院以三个短语来描述自己的定位。从刚进公司的新人,到经验丰富的职业经理人,学院根据实际情况制定了不同的培训方向和计划。公司级讲师目前已超过600人,腾讯的高管包括马化腾都会参与到分享和授课中。

去年起,腾讯学院开始面向合资公司、各类合作伙伴以及高校,提供人才发展方面的协作和支持。“这既是学院对公司对外开发战略的支持,也希望能为社会输送更多的经验甚至人才,尽到企业的社会责任。”

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我的前公司,微信群名字就是一个90后Hr取的,叫金粉世家。老板姓金。我是发工资后一天提的离职。群里正好在约发工资后去哪happy。我说我就不去了,一个要离职的人,不去扫大家的兴。这位90Hr开始走油腻腔,说什么只要一天还是同事,就是大家庭的一员。金爸爸会在聚会上发红包,抢个红包再走。本80后说了句,我没那么多爹,就退群了。80后,不是为了那点臭钱,也普遍不讨好领导。90后,如果能给够臭钱,讨好领导起来有创意得多。如果90后,都普遍不讨好领导了。说明90后,普遍钱没给够。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
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发表于 2022-3-19 02:54:22 | 显示全部楼层
为什么优秀的新人进不来?进来了要么遭受排挤,要么自动离职?就是因为有部分老人挡道。将不好的老人和庸人开发或开除,相当于农民种庄稼,拔除杂草,稻谷才有好收成,是为优秀的员工创造一个良性的发展空间。
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发表于 2022-4-3 01:10:50 | 显示全部楼层
任何企业顺应时代发展的趋势来看,没有永远成功的企业,只有时代成功的企业,所以趋势当中寻找洞见,能不能选择我们的战略决策,选择比努力重要。无论是做企业还是个人分享上,一定要明白最终的结果都是要退出,离开这个世界、退出行业的成长周期。想到退出才能够不忘初心,才能方得始终。
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发表于 2022-4-3 06:44:46 | 显示全部楼层
只有真正的社会企业家才能画好这条曲线,因为他知道这其中的价值和意义有多重要。有些事可能从一开始的起心动念就让我们觉得有动力,觉得没有什么过不去的坎。
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发表于 2022-4-6 04:25:51 | 显示全部楼层
一个优秀的领导者不是抱怨下属未达成成果,而是设定诱人的激励计划;不是死压指标,而是执行激励政策;不是分解任务,而是分解奖金。
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发表于 2022-4-8 13:31:59 | 显示全部楼层
随着组织规模的扩大,其文化会不可避免地朝着束缚变革性创新能力的方向发展。组织文化和组织的其他一切要素一样,都是人类的创造物,因为可以通过管理之手塑造它们。每天你展示的每个行动、每个决定以及你塑造的每个行为,都塑造了组织的文化。
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