传销窝点那群人已经被洗脑成功了，传销现在叫营销，底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱，而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人，他们最清醒，每天啥也不干，银行卡就一直收钱，传销包括营销发展到现在老板也无能为力，解决不了，因为很多中层已经对空手套白狼，学习卡，报名费之类的模式深信不疑了，还有一些中层接着老板以及老板的这种模式，搞自己的小集团，所以传销这种公司规模其实非常大，但是下面的代理又是各自为战乱七八糟，想要根除是不可能的，想要让被骗的变成正常人也是很难的，被骗的那些人已经麻木了，眼神空洞，不会说话，吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜，除了知道套路朋友家人，其他的他们都不会了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：对于企业人力资源管理，薪酬制度无疑是核心内容，工资的敏感性和重要性的基础上，公司建立了合理的薪酬制度是必要的。如果一个企业的薪酬体系存在不合理不科学的问题，那么不仅会影响员工的满意度，员工的积极性下降，在最坏的情况下，也可能导致员工离职，从
对于企业人力资源管理，薪酬制度无疑是核心内容，工资的敏感性和重要性的基础上，公司建立了合理的薪酬制度是必要的。如果一个企业的薪酬体系存在不合理不科学的问题，那么不仅会影响员工的满意度，员工的积极性下降，在最坏的情况下，也可能导致员工离职，从而影响企业的稳定。事实上，在企业的薪酬制度，有多个类别，每个类别是不一样的，一般分为就业，技能，市场和性能四，企业可以根据自己的实际情况合理选择发展。
一个把为导向的薪酬制度
该系统主要是占主导地位的工作，但不是全部，只有在按照执行工作，即，企业做好岗位评估的基础上，根据企业的贡献，工作难度的重要性后确定薪酬。然而，这种模式是不是单独使用合适的薪酬制度。
二，技能导向的薪酬制度
这种赔偿制度适用于民营企业是更有能力的薪酬为主，具有较强的公正性，事实上，传统的“辛勤工作”的道理差不多。但是，该补偿系统是容易出现的工资差别，企业也需要这方面的管理。
第三，以市场为导向的薪酬制度
薪酬制度是非常合理的，相对来说，因为工资是根据市场决定的，不仅能体现良好的公平，但也帮助企业支付的市场竞争力。如工资水平的薪金调查的方式进行开发自己更具有竞争力的薪酬水平。
第四，绩效为导向的薪酬制度
正如它的名字所暗示的，是员工的工作绩效，相应的员工的个人能力是目前广泛应用于企业绩效考核中，这个系统就是最好的诠释。绩效为导向的薪酬制度，薪酬激励是很好的强化作用。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本，而IT业高工资是众所周知的，相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元，项目不紧，工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前，扩张一定要谨慎，费用一上去就难以下来了，最后很容易被耗死了。 |
发表于 2021-10-22 11:20:05
发表于 2022-3-20 14:14:42
