看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：古希腊的哲学家赫拉克利?特罗杰斯在其《学生的哲学史》中提出的，只有变化才是永恒的。当今企业，对外要应对因社会发展、科技进步、客户需求等引起的各种竞争挑战，对内要应对在生产、组织、经营和管理各方面发起的变革挑战，就必须加强包含管理在内的各种发
古希腊的哲学家赫拉克利?特罗杰斯在其《学生的哲学史》中提出的，只有变化才是永恒的。当今企业，对外要应对因社会发展、科技进步、客户需求等引起的各种竞争挑战，对内要应对在生产、组织、经营和管理各方面发起的变革挑战，就必须加强包含管理在内的各种发展能力，以有效应对日益加剧的各种挑战。
正如英国的生物学家、进化论的奠基人查尔斯·罗伯特·达尔文在《物种起源》里所揭示的：“物竞天择、适者生存”。自然界里真正能够生存、发展并壮大起来的物种，并不是体积最大的，也不是攻击能力最强的，而是适应自然界环境变化能力最强的物种。自然界如此，人类社会也是如此。真正能够有所发展并日益壮大的企业，并不一定是资金实力最强、市场份额最大的，而一定是适应社会、市场变化能力强的企业。应对社会、市场、客户变化的能力，是企业的核心能力。适应这种变化的管理能力，成为企业的核心管理能力。如何应对日益加剧的变化挑战，成为当今企业管理都得面对的课题和研究的核心。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
看到有人说90后，成家立业后也会讨好领导，不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点，刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了，然后这么回我的：“现在，老家房价多少一平米?没房子，怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎，当初知乎上说新冠后，中国人必定报复性消费，美国新冠开始时，说美国医疗，世界第一且、地广人稀，然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题，一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像，比知乎讲的在理……。 |
发表于 2021-10-22 11:14:46
发表于 2022-3-13 02:18:58
