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惊喜:中国互联网十大创业型CEO的做事风格

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发表于 2021-10-22 10:57:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
大学毕业去找工作,找到一个化妆品行业的,结果到了就是大清早的在那里放着很嗨的音乐,一伙人排着队,搞得像传销,我们是第一天来的,所以没进去,结束完以后由老员工带我们去试岗,结果就是背着一书包的产品去挨家挨户去推销,我中午吃饭直接就跑路,问了一下,基本都是18岁左右的,16都有!
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

中国互联网通过第19次互联网报告得出很多数据,综合成一句话就是:“发展速度惊人。”面对如此庞大的市场,国外网络巨头虎视眈眈,总想找机会跨进国门,却因为不了解中国互联网运营规范及网民的习惯,或是犹豫不决或是屡遭搁浅。

而与此同时,国内众多网站正在疯狂抢夺这块蛋糕。在这些网站的背后出谋划策的人都是大众较熟悉的,他们的思路以及做事风格,值得现在的互联网创业者学习、借荐,有相似者可对号入座。

1、李彦宏低调型

百度总裁兼CEO

在业界看来技术出身的他是较成功的一位互联网CEO,在NASDAQ上市以骄人的成绩(股市创造三大奇迹)为中国争了一口气,而在媒体方面不经常露面,所以关于他个人的新闻少过其它CEO。

百度一下,你就知道。这是网民们习惯用的一句口头禅,也是各大企事业单位常用的搜索工具。

公司网址:Baidu

2、马化腾企鹅型

腾讯控股董事会主席兼首席执行官

当今中国互联网蔓延速度最快的聊天工具应该是QQ,它的代表形象是一只憨憨的企鹅。99年2月第一款QQ问世后,深受网民的热捧;到如今,它在中国即时通信领域里所占的份额接近了80%。马化腾携此之威,再进军本地化门户拓展地区化市场,先例之中给各大门户一个下马威。谁成想,曾在创业伊始,缺钱运作的马化腾曾经想把它(QQ)卖掉?但,也正是企鹅不畏惧严寒的特性,让马化腾及他的团队挺过了泡沫之后的互联网寒冬,成就了令当今互联网各大领域之大鄂担忧并奋起而"围攻"的腾讯公司。

你的QQ号是多少?我加你!——这句话,已经成为国内乃至国外稍微熟悉网络的华夏儿女们交流的常用语了。

公司网址:QQ#hc360分页符#

3、丁磊隐居型

网易首席架构师

似比尔一样成为一个幕后操作人,市场有大动静时就出面,没事不见人影,在媒体上也常见不到他人,难道真的置身事外隐居深山?据说他广州的房子是在番禺的某个豪华社区。

网易是一个大众企业,用过邮箱或玩过游戏的朋友大都也知道163,运营的大话西游五年之久长盛不衰。

公司网址:163

4、陈天桥豪赌型

盛大网络董事长

盒子计划向全国网游爱好者公布盛大的网络游戏免费,没有一定的胆量及市场前瞻性的企业家是不敢出此口言及及市场策略,对于他就是一个赌徒的性格,敢在盛大未来的发展上下如此赌注。

盛大推出的网络游戏“传奇”深受网民的爱戴,同时也遭到众多家庭的指责。

公司网址:ShanDa

5、张朝阳狐狸型

搜狐划划董事长兼CEO

以狐狸为形象代表的SOHU,一直都是三大门户之间的骄傲,也是中国人的骄傲。而在今年,SOHU跌出门户前三甲,成为互联网界一个重大的话题。屋漏偏逢下雨,连张朝阳本人也在媒体公开宣布:搜狐正在经历变革阵痛。难道SOHU现在开始走下波路?还是隐忍待发,准备在08年奥运会上大摇狐狸尾巴?

SOHU博客群使众多草根博客成为焦点,不过他们打出的那个“个性化的博客”终究没有例入到博客前三的排行榜中。

公司网址:sohu

结尾推荐阅读观点:员工辞职最主要的原因是什么?

当一个工作让人觉得生活无望; 或者从过程看,这份工作在给一个人或快或慢的积累负能量。这个负能量积累到此人的一个心理阀值后,就达成了离职的必要条件。 不说充分条件,是因为实际环境复杂,不是员工个人想走就走的,年终奖等阶段利益啊,人脉啊,title啊,公司阻扰啊,家庭经济环境啊,外界就业形势啊等等,都是成为是否实际离职的考量因素。 但,归根结底,魔由心生。人心不在了,就只剩下了一台被动的工作机器。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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发表于 2022-3-20 14:40:00 | 显示全部楼层
好制度让好人坚定地留下来,让他找到做好人的价值和快乐,拥有持续做好人的力量;好制度让坏人赶紧走出去,让他觉得留下来没有价值,而且是一种痛苦,让其自动放弃。
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发表于 2022-3-31 08:23:19 | 显示全部楼层
“每一个企业,都是一所大学,经营即教育。”不管多忙,人才培育绝对优先。造物先造人,老板是最好的老师,企业应像培育大树那样,点点滴滴、兢兢业业地栽培、灌溉,让员工从一粒种子成长为一棵大树,再到一片森林。
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发表于 2022-4-3 16:32:54 | 显示全部楼层
企业造物先造人,造人先造己。企业首先要造就的是老板,老板是企业最大的推力,也是最大的阻力和天花板!
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发表于 2022-4-5 05:06:07 | 显示全部楼层
奖励不仅要有物质的更要有精神的。只奖物质不奖精神,会让人唯利是图;只奖精神不奖物质,会让人缺乏狼性;双向激励才能获取团队最大的能量。
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发表于 2022-4-6 21:15:17 | 显示全部楼层
当今社会,没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争力是永恒的。唯有持续不断的坚持学习成长与创新精进,方能在竞争激烈的市场上赢得一片市场!
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