审慎：人力资源管理招聘中工资为何谈不拢?

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：对于很多企业，尤其是发展相对较快的民营企业，企业需要招聘很多的人。人力资源部门的压力可想而知。可是在企业内部，很多部门对人力资源部的工作极其不满，由于部门之间难以协调，很多招聘专员会遇到这样一个问题，找不到简历，约不到人，面试效果差，艰苦卓

对于很多企业，尤其是发展相对较快的民营企业，企业需要招聘很多的人。人力资源部门的压力可想而知。可是在企业内部，很多部门对人力资源部的工作极其不满，由于部门之间难以协调，很多招聘专员会遇到这样一个问题，找不到简历，约不到人，面试效果差，艰苦卓绝的工作之后好不容易找到一个大家谈比较好的候选人，最后工资谈不拢，所以，没能够进入公司。这样的情况很多，并不是我们招聘不努力，而是公司给的薪资条件不够好!

1，你同意招聘专员这样的分析吗?

2，你遇到过这样类似的事情吗?当时你是怎么做的呢?

3，你认为要解决工资谈不拢这项问题是否需要做以下分类：

A，将工资差距百分之五十以上及百分之十以下分别列出。

B，将长时间空缺的岗位和相对容易招的岗位加以区分;

C，部门经理和更高管理层介入的候选人面谈与仅仅是招聘专员面试的情况加以区分。

是否认为做这样的拆分对解决工资谈不拢的问题有帮助?

4，你认为工资谈不拢的根本原因是什么?如何让候选人看到更多任务资以外的机会?

公司如何评价候选人的能力，即能为企业创造什么样的价值?如果价值远远超越工资，或者确信价值远远超于工资，那么这个问题是否还存在：是否可以这样讲，工资谈不拢是企业对该岗位的理解和驾驭能力有待进一步提高。

结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我是打工的，领导也是打工的。我巴结他能给我带来啥好处?在私营企业，员工涨个工资都得老板点头，领导点头毛用没有!或者领导根本不敢点头。领导啥主都做不了，我巴结他干嘛啊?讲好听点，他是个领导，讲难听点还没我们小员工混的自在。工资又不比我们高多少，还都是油腻中年男，搞不好哪天老板就认为他们“不努力，不是我兄弟”，饭碗还没我们拿得稳，我巴结他?就算要巴结，也是领导巴结我们，在公司裁员的时候，我们表现出舍不得的样子，搞不好能留他再在公司混几年，吃几年白饭。

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