其实最后那种才是最可怕的。他们用悲情音乐和话术搞氛围，利用你的亲情、友情、爱情、善良、温柔、同理心，激发你的内疚、疯狂、歇斯底里。最终目的只是为了更方便的管理，可是人最本真的情感却被亵渎了。今天看那些招聘信息好多公司都这么写：员工福利：缴纳五险， 月休4，法定假日，按时发薪；现在企业都这么不要脸了，把自己应该做的义务，写成员工福利？我还见过职位简介直接写，上班坐办公室吹空调，接接电话的。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：对于企业管理还说，想要企业快速健康的发展。就不得不考虑，如何建立一个良好和谐的职场关系。员工是企业的基础。员工之间的关系和谐，是员工正常工作的保证。很多时候对于企业的管理者来说。
对于企业管理还说，想要企业快速健康的发展。就不得不考虑，如何建立一个良好和谐的职场关系。员工是企业的基础。员工之间的关系和谐，是员工正常工作的保证。很多时候对于企业的管理者来说。
为了企业的进步，发展，记不得不通过有效的激励措施，是的员工与员工之间本性的竞争心理发挥作用，措施员工创新，发展。但是又不得不考虑良性的竞争有利于企业的进步，但是恶性的竞争又使得企业出现问题。如何准确的把握好对员工之间竞争意识的运用，才是领导者的管理艺术。职场不和谐的根源其实就是非良性的竞争。
心理学上有这样一个经典的实验：让参与实验的学生两两结合，但是不能商量，各自在纸上写下来自己想得到的钱数。如果两个人钱数之和刚好等于100或者小于100，那么，两个人就可以得到自己写在纸上的钱数;如果两个人钱数之和大于100，比如说是120，那么，他们俩就要分别付给心理学家60元。结果如何呢?几乎没有哪一组学生写下的钱数之和小于100，当然他们就都得付钱了。幸福是建立在对比之上的，最大的幸福也不过就是：别人没有我过的好。
有这样一个笑话也能够说明同样的问题。上帝向一个人允诺说：“我可以满足你三个愿望，但有一个条件—你在得到你所想要东西的时候，你的邻居将得到双倍。”于是这人开始提出自己的愿望，第一个愿望和第二个愿望都是一大笔财产，第三个愿望却是“请你把我打个半死吧!”这句话背后的心理活动是，如果把我打个半死的话，那么邻居岂不是要被“完全”打死?如果是这样，那么他从我身上赚到的“便宜”，岂不是要付出生命的代价?虽然为此要被打个半死，但为了不让人白得好处，想想也是值得的!
社会学家认为，人们与生俱来有一种竞争的天性，每个人都希望自己比别人强，每个人都不能容忍自己的对手比自己强。因此，人们在面对利益冲突的时候，往往会选择竞争，拼个两败俱伤也在所不惜;即是在双方有共同利益的时候，人们也往往会优先选择竞争，而不是选择对双方都有利的“合作”。所以任何一个人都具有自我意识，都是寻求自我肯定的主体人。这就是管理学的第一定律-——主体人自我肯定原理，是管理学的根源，也是不和谐的根源。
记得鲁迅先生说过：“人的本性是，一要生存，二要温饱，三要发展。”这同中国古代一句有名的话，精神完全是一致的：“食色，性也。”食是为了解决生存和温饱的问题，色是为了解决发展问题，也就是所谓传宗接代。
这不仅仅是人的本性，而且是一切动植物的本性。试放眼观看大千世界，林林总总，哪一个动植物不具备上述三个本能?动物姑且不谈，只拿距离人类更远的植物来说，“桃李无言”，它们不但不能行动，连发声也发不出来。然而，它们求生存和发展的欲望，却表现得淋漓尽致。桃李等结甜果子的植物，为什么结甜果子呢?无非是想让人和其它能行动的动物吃了甜果子把核带到远的或近的其它地方，落在地上，生入土中，能发芽、开花、结果，达到发展，即传宗接代的目的。可见人的本性就是一切围绕着自己的需要和满足自己。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
我也是70后，我觉得你想法比较偏颇，你字里行间想表达的是我们70后普遍愿意巴结领导，但事实不是这样。 我做过公务员，在企业也做过，巴结领导这事真跟年龄没有必然关系，和行业性质、岗位性质和人有很大关系。 体制内，尤其是公务员，喜欢巴结领导的多一些，体制外少一些;管理运营部门多一些，技术部门少一些。在企业，我见过一些90后挺会拍马屁的，做公务员的时候，也有不少70后不巴结领导的，不是不会，就是不愿意，我就算一个。 所以这事只拿年龄说事一定是要偏颇的，而且巴结领导这事也看度，很多人天生会来事，习惯和善于夸奖别人，对谁都这样，对领导不一定是巴结，而是习惯。 |
发表于 2021-10-22 10:45:16
