之前在毕业没找到工作，在莆田系男科医院干了两个月网络咨询（前些年才知道类似于或者就是医托），就来了一个人，还是来了一下就机灵的溜了[微笑]， 主管可以查看所有工作QQ微信聊天记录，经常说不要把聊天搞成公益性咨询（就差指着我鼻子说了），觉得很违背内心的医德，第三个月辞职了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：现在很多企业的福利待遇是越来越好了呢，也吸引了很多员工来企业求职和上班呢，这也是很多企业吸引人才的一个举措呢，可以看的出来绩效管理在企业中还是很重要的呢，现在越来越多的企业在发展绩效考核，也从中受到了效益，大家不能小看绩效呢，一个好的绩效对
现在很多企业的福利待遇是越来越好了呢，也吸引了很多员工来企业求职和上班呢，这也是很多企业吸引人才的一个举措呢，可以看的出来绩效管理在企业中还是很重要的呢，现在越来越多的企业在发展绩效考核，也从中受到了效益，大家不能小看绩效呢，一个好的绩效对企业的整体发展是非常重要的呢。
国内现在很多企业的管理是越来越好了呢，因为他们有人才，他们对人才是非常重视的呢，他们会根据自己公司的实际情况来制定合理的绩效制度呢，把企业的利益和员工的利益结合在一起呢，这样能更好的调动企业员工工作的积极性呢，会完全的投入到工作中的呢，从中可以看的出来绩效是多麽重要呢。也许有的人还不相信绩效产生的积极作用，大家可以到那些做的比较好的企业去感受一下呢，你去的时候就会发现，一个好的绩效真的有无与伦比的作用呢，大家可以换位思考一下呢，作为员工都愿意去绩效好点的公司呢，大家都会为自己的前途和利益考虑的呢，对自己没多大好处的，一般都是不会考虑的呢。
企业实行绩效管理是非常有必要的呢，可以充分调动员工的积极性，他们会更加主动的去做自己的工作，他们会想办法让自己的工作做的更好，把企业做的更强，这和没有绩效管理的企业是无法比的呢，企业的效率提升了，在竞争中会有更大的优势的呢，企业想要做绩效一定要公司的实际情况来做呢，只有符合自己企业实际的才是最好的呢，所以管理者在实行绩效考核的时候要特别注意这点呢，员工对于关乎自己切身利益的事情是非常关注的呢，他们在选择职业的时候就会考虑进去的呢，没有好的上升空间和绩效的企业他们一般都是不考虑的呢，可见绩效的重要性呢，企业要好好的发展起来呢。
认识到绩效考核的重要性，企业可以根据自己的实际来做这件事呢，做好了绩效管理对企业的发展是特别重要的呢，管理者要多问问自己的企业绩效怎样，多想想如何把自己的企业绩效做的更好，寻找管理企业的更好的方法，只有这样企业才能不断的进步和发展起来呢。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
工作方面制度合理，工作以外当做朋友相处。 有时候现代企业真的应该反向的向以往看不起的老国企老厂子或者是家庭作坊去看看。 当你谈制度、谈规矩、谈奖惩、谈现代的时候，有没有忽视你这个企业到底是什么行业、什么层次的企业。 老国企老厂子，在经营方面的确落后，但是家属院的设定让同事不仅仅是同事，还是邻居、亲戚、朋友，所以在人情和归属感方面，其实做的一直都非常好。 至少比现在鼓吹的部分创业企业，稍有问题立刻裁员，内部大多互相防备，嘴上你好我好关键时刻你死我活要强多了。 家庭作坊可以代表小公司，一般来说都是相互有依靠感，员工老板身份相对模糊，给人的感觉是为自己家做事。这样的团结程度必然要比通过制度来约束强。 钱是很重要的，但是感情也很重要。 我说的不一定就对，但是我觉得可以参考一下。 |
发表于 2021-10-22 10:37:20
