传销窝点那群人已经被洗脑成功了，传销现在叫营销，底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱，而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人，他们最清醒，每天啥也不干，银行卡就一直收钱，传销包括营销发展到现在老板也无能为力，解决不了，因为很多中层已经对空手套白狼，学习卡，报名费之类的模式深信不疑了，还有一些中层接着老板以及老板的这种模式，搞自己的小集团，所以传销这种公司规模其实非常大，但是下面的代理又是各自为战乱七八糟，想要根除是不可能的，想要让被骗的变成正常人也是很难的，被骗的那些人已经麻木了，眼神空洞，不会说话，吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜，除了知道套路朋友家人，其他的他们都不会了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：企业财务战略，为企业的稳定发展将有很大的促进作用，而企业的财务战略也有其自身的一些独特的功能，所以它具有更大的灵活性，企业财务战略具有以下三个明显的特点。
企业财务战略，为企业的稳定发展将有很大的促进作用，而企业的财务战略也有其自身的一些独特的功能，所以它具有更大的灵活性，企业财务战略具有以下三个明显的特点。
第一，金融资源的灵活性
金融资源的灵活性是一个企业的能力，改造现有的财务资源，更广泛地使用财政资源，并将其转化成另一种难度较小的资源，时间短，对资源的更大的灵活性。如中小企业通过内部保持适当的库存变化的能力和财政资源，提高存货周转率水平的灵活性。
其次，灵活的财政能力
财务灵活性是不断变化的情况下，旧业务的整合资源的能力，发现新的资源和金融资源的有效组织应对突发事件的能力。财务灵活的容量从低到高划分如下：缓冲能力，适应能力和创新能力。
第三，灵活的财务活动
灵活实施金融战略和成功的后盾是一个灵活的金融活动，因为该公司的财务策略是灵活的柔性灵活运用资源和组织能力，表现通过金融活动。柔性财务战略的四个组成部分的金融机构的灵活性，资源的灵活性和容量的灵活性是基础，是整合前三灵活的灵活的财务活动的一种具体体现。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本，而IT业高工资是众所周知的，相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元，项目不紧，工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前，扩张一定要谨慎，费用一上去就难以下来了，最后很容易被耗死了。 |
发表于 2021-10-22 10:24:21
