我的更夸张，之前去一家公司，那边职位说是“影视招投”，其实就是让你装白富美，然后去骗那种有钱的老头子，跟他聊骚，骗他投钱，最恐怖的是，公司里真有一个女的装那个白富美，然后其他员工聊到约见面，就会让那个“白富美”去，而且这种一套下来，骗到的钱基本都是六位数，还美其名曰这是线上线下配合的o2o模式[囧]，真的恐怖。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：企业财务战略主要包括以下三个方面：融资策略，投资策略，收入分配策略。的投资策略是专注于企业融资策略的内容，企业需要把握其投资策略的实施，需要分析哪些因素，为了保护他们的投资策略，可以实现收益最大化。
企业财务战略主要包括以下三个方面：融资策略，投资策略，收入分配策略。的投资策略是专注于企业融资策略的内容，企业需要把握其投资策略的实施，需要分析哪些因素，为了保护他们的投资策略，可以实现收益最大化。一般企业执行的投资策略，你需要做以下几个方面的分析：
首先，宏观环境分析
所有企业的宏观环境有共同的环境因素，主要是经济环境，政策和法律环境，社会环境和文化环境，科学和技术环境，人口和环境的不同程度的影响。由于宏观环境过于复杂和不可控的，企业也没有必要进行全面的宏观环境系统，深入的分析，但应侧重于重大影响的企业环境因素1-2。例如，生产企业应注重生产技术的发展，服务企业应该关注的就业人口，收入水平和文化差异的水平。
二，行业环境分析
工业企业投资战略选择的环境有直接的影响。波特五力分析的经典模型，包括采购商，供应商，潜在进入者，替代品和行业竞争对手的决定，公司在行业环境中，企业需要什么程度，供应商的数量，如何分析客户的产品是否有吸引力的替代规模和实力，最强和最弱的行业的企业，以及潜在进入者，为了竞争和行业的平均利润率在行业盈利前景的高低来决定。
第三，金融环境分析
在市场经济中，企业融资，投资和援助资金的使用是金融环境下，企业必须能够使用多种资金来源，方法和投资机会，避免或减少它们可能产生的风险，促进平衡型基金，有效流量。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本，而IT业高工资是众所周知的，相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元，项目不紧，工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前，扩张一定要谨慎，费用一上去就难以下来了，最后很容易被耗死了。 |
发表于 2021-10-22 10:24:17
