我的更夸张，之前去一家公司，那边职位说是“影视招投”，其实就是让你装白富美，然后去骗那种有钱的老头子，跟他聊骚，骗他投钱，最恐怖的是，公司里真有一个女的装那个白富美，然后其他员工聊到约见面，就会让那个“白富美”去，而且这种一套下来，骗到的钱基本都是六位数，还美其名曰这是线上线下配合的o2o模式[囧]，真的恐怖。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
一、不懂装懂是不诚实的表现，尽管有时也能蒙蒙人家，但绝非长久之计，哪怕一次两次不被人笑话，后患也是无穷的。世界之大，我们不懂的东西可多着呢!而懂得越多，越是发现不懂的也越多。管理者是人不是神，承认自己在某方面不懂，并不意味着差人一筹，虚心请教反而更能赢得尊重!
二、【请远离10种恶习】1、表里不一，言不由衷。2、爱慕虚荣，贪图享受。3、心胸狭隘，自私自利。4、因循守旧，墨守成规。5、目中无人，恃才矜己。6、固执己见，一意孤行。7、不孝父母，无情无义。8、朝三暮四，缺乏恒心。9、优柔寡断，恐惧自卑。10、人云亦云，毫无主见。
三、职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。态度是一个人最重要的资本之一。能力再高，态度不好，也难有大成。态度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。态度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。
四、【中国企业“走出去”亟需突破人才瓶颈】中国企业“走出去”依然在摸着石头过河，既没有固定的成功路径，也没有一个放之四海而皆准的灵丹妙药，关键还在于创新，而创新的关键则在于人才，尤其是具有国际视野的创新型人才。但目前我们这类人才相当匮乏，严重阻碍了我们“走出去”的步伐，亟需突破。
五、讲求实干的人，嘴上可能并没有太多的大道理，有的只是如泥土般的朴实而默默无闻的行动。他们表面上看起来不比急于求成的人那般激情满怀，内心却是无比的强大。他们不求惊天动地的结局，却收获着常人意想不到的成绩。而表面激情满满内心却不堪一击，只求大而空的人，往往在一开始就注定着要失败。
六、朋友家新买的老鼠笼，却经常抓到自家的猫。感悟：1、人多未必力量大，齐心协力才是真。2、一个中心是忠，两个中心为患。3、明确授权，互不干扰，各司其职，互相合作。建议：1、让猫听话。2、适当限制猫的活动范围，提高猫的作战能力。3、换只不会误进自家鼠笼而抓鼠能力更强的猫。
七、很多看上去身体很棒的人、看上去很红火的企业，常在突然间倒下就再也起不来了。这样的人和企业犹如一棵挂满果子的大树，而树下的根系已经不能给大树提供营养和水分了。所以一个清醒的企业家，往往盯着的是“树根”的健康，“果子”代表的是一年收成，“树根”则代表着百年根基。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
当一个工作让人觉得生活无望; 或者从过程看，这份工作在给一个人或快或慢的积累负能量。这个负能量积累到此人的一个心理阀值后，就达成了离职的必要条件。 不说充分条件，是因为实际环境复杂，不是员工个人想走就走的，年终奖等阶段利益啊，人脉啊，title啊，公司阻扰啊，家庭经济环境啊，外界就业形势啊等等，都是成为是否实际离职的考量因素。 但，归根结底，魔由心生。人心不在了，就只剩下了一台被动的工作机器。 |
发表于 2021-10-22 10:01:24
