传销窝点那群人已经被洗脑成功了，传销现在叫营销，底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱，而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人，他们最清醒，每天啥也不干，银行卡就一直收钱，传销包括营销发展到现在老板也无能为力，解决不了，因为很多中层已经对空手套白狼，学习卡，报名费之类的模式深信不疑了，还有一些中层接着老板以及老板的这种模式，搞自己的小集团，所以传销这种公司规模其实非常大，但是下面的代理又是各自为战乱七八糟，想要根除是不可能的，想要让被骗的变成正常人也是很难的，被骗的那些人已经麻木了，眼神空洞，不会说话，吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜，除了知道套路朋友家人，其他的他们都不会了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
许多职场女性由于对工作缺乏强烈的进取心和上进心，容易满足，再加上繁重的家庭角色，她们就放弃了主动学习。久而久之，她们的工作能力就会相对下降，无法满足工作的要求，职业生涯发展也遇到了瓶颈。另外，很多女性领导者对权力的运用是不充分的，这一定程度上取决于领导者的想象力。灵感的迸发、创新发展都与你获得的知识有关。对于领导者来说，只有持续学习才能使事业持续成功。
年轻的商界领导者，可以认真领悟孔子千年前的感叹。任何成功，皆需积累。管理层中的年轻女性，更应在人生中最美好的十几年加速提升自己，同时注意调整方向。孔子总结出“己欲立而立人”时，可能并没有意识到女性比他更容易做到“己之所欲，亦施于人”。作为女性领导者，不妨将这种崇尚共赢的先天优势发扬光大，而不仅仅局限于自己的家庭与工作。冯友兰将孔子的仁道推及“履行在社会中的责任和义务”。这种更为博大的胸怀，正是女性领导者中年之后的事业突破口。
柔性治理意味着正直、开放、敏感，但同时也意味着必须做出艰巨的抉择，以及负责任的后续处理。柔性治理意味着必须承受做出决定后必然随之而来的考验，这也意味着为烦恼牺牲。柔性治理的精髓在于以人为本，灵活柔软，应变能力强。其特征在于以人的治理为核心，追求全方位的优质，强调组织的柔性化，战略决策也能迅速改变，并能做出弹性预算，尽量发展新技术去完成公司预订目标。女性CEO倾向柔性治理柔性治理强调治理者注重人性的治理。知人善任，发挥各个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性治理的要义。著名女性领导力研究专家谭小芳老师总结出以下几点女性领导力的“孔孟之道”：
一、“学而时习之不亦乐乎”
许多职场女性由于对工作缺乏强烈的进取心和上进心，容易满足，再加上繁重的家庭角色，她们就放弃了主动学习。久而久之，她们的工作能力就会相对下降，无法满足工作的要求，职业生涯发展也遇到了瓶颈。
另外，很多女性领导者对权力的运用是不充分的，这一定程度上取决于领导者的想象力。灵感的迸发、创新发展都与你获得的知识有关。对于领导者来说，只有持续学习才能使事业持续成功。
IBM大中华区专家支援中心副总裁邱莹莹给出的忠告是“不要等到自己被掏空的时候再充电”。孔子给出的忠告是“学而时习之不亦乐乎”。
二、“欲速则不达”
对年轻的女性经理人而言，“超速”早成习惯，无论是薪资增长还是职位升迁。但是，“出名要趁早”并非都是好事。年轻的商界领导者，可以认真领悟孔子千年前的感叹。任何成功，皆需积累。管理层中的年轻女性，更应在人生中最美好的十几年加速提升自己，同时注意调整方向。
三、“己欲立而立人”
孔子，仁者。女性，更具仁者天赋。
孔子总结出“己欲立而立人”时，可能并没有意识到女性比他更容易做到“己之所欲，亦施于人”。作为女性领导者，不妨将这种崇尚共赢的先天优势发扬光大，而不仅仅局限于自己的家庭与工作。冯友兰将孔子的仁道推及“履行在社会中的责任和义务”。这种更为博大的胸怀，正是女性领导者中年之后的事业突破口。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
当一个工作让人觉得生活无望; 或者从过程看，这份工作在给一个人或快或慢的积累负能量。这个负能量积累到此人的一个心理阀值后，就达成了离职的必要条件。 不说充分条件，是因为实际环境复杂，不是员工个人想走就走的，年终奖等阶段利益啊，人脉啊，title啊，公司阻扰啊，家庭经济环境啊，外界就业形势啊等等，都是成为是否实际离职的考量因素。 但，归根结底，魔由心生。人心不在了，就只剩下了一台被动的工作机器。 |
发表于 2021-10-22 09:59:32
