传销窝点那群人已经被洗脑成功了，传销现在叫营销，底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱，而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人，他们最清醒，每天啥也不干，银行卡就一直收钱，传销包括营销发展到现在老板也无能为力，解决不了，因为很多中层已经对空手套白狼，学习卡，报名费之类的模式深信不疑了，还有一些中层接着老板以及老板的这种模式，搞自己的小集团，所以传销这种公司规模其实非常大，但是下面的代理又是各自为战乱七八糟，想要根除是不可能的，想要让被骗的变成正常人也是很难的，被骗的那些人已经麻木了，眼神空洞，不会说话，吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜，除了知道套路朋友家人，其他的他们都不会了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
2010年7月30日，前思科中国区总裁林正刚在微博上发布了自己正式退休的消息。3天后，一个由林正刚倡议发起，大学生、创业者等自发加入的网络学习互助群组，在线下组织了一场聚会活动，既算是为林正刚庆祝退休，也是网友对他常常在网络群组里给年轻朋友指点迷津而表示感谢。在那次短暂的聚会上，他说自己准备写一本很小很薄的书，方便装在口袋中，供职场中遇到问题的朋友可以随时翻开书学两招。
领导力就是找到每个人的正能量
2012年7月，林正刚花两年时间撰写的《正能量》付梓出版，这是一本关于职业经理人成长的书。在书中，他总结多年来的经验体会，领导力不是岗位给予的权力，而是管理自己、影响别人的能力，正能量的领导力就是找到每个人的正能量，然后帮他放大。
做了30多年跨国企业的职业经理人，林正刚从自己的实践和周围人的经历中总结出，所谓“职业经理人”并非指岗位，而是做事的态度。职业经理人的能力是由“心态”、“沟通”和“知识”组成的一种混合力量，3个元素之间是相乘的关系，若其中一个是零，那么总数为零。
林正刚会常常和年轻人分享经验，一些朋友有职业困惑或来自家庭的烦恼请教他时，他最先会去观察提问者的心态，反复强调正面心态的重要之后，再去向提问者沟通了解具体问题，通过交流激发提问者自己找到问题的答案，授人以渔。
在他看来，学校的教育系统灌输给学生的主要是知识，但衡量一个人的能力，知识并不是惟一决定因素，心态和沟通能力更重要。现代教育体系中只有一点点是关于沟通的教育，也很少说到心态，但现在心态和沟通是决定成功的最重要的砝码。
成功=心态X沟通X知识
“态”在繁体字中为“”，是“心”字上面一个“能”，可以理解为“心的能力”。心的能力决定人的行为，人的行为决定他对社会的影响力，而这个影响又决定人的成败。心的能力表现出来就是帮人描述现实的能力，每个人眼中的现实不一样，是因为心的能力不一样，有的人看世界一片灰暗，是因为整天躲在角落里抱怨，有的人看世界阳光一片，就能精力充沛的做事。
开放的心态需要不断的修炼，让负能量转换到正能量的时间越来越短，让“趴下去”的机会越来越少。而面对失败时，开放的心态就是要把每一次失败经验变成提高下一次成功概率的机会。开放心态的典型表现是，不因为自己有缺点而沮丧，而是关注怎样通过学习来改正缺点。
沟通不畅是很多企业最大的内耗之一，这也意味着沟通是提升企业生产力的一个有效入口。一个沟通能力强的人，应该具备3种本领。第一，能将复杂的事情用简单的语言说清楚;其二，能让对方感觉碰上了知音;其三，用的语言都是阳光的、积极的、鼓励式的，最终的效果是让对方感觉很好，对自己也充满信心。
沟通能力是职业经理人必备的能力之一。在面对一个问题时，发现问题只解决了问题的10%，剩下的90%需要更多人的合作。找问题容易，但让对方接受问题并积极配合解决，是对职业经理人的一大考验。在国外18年的生活和国内10多年的工作经验，让林正刚深刻体验到中西方文化价值观不同对于沟通效果的影响，西方人比中国人更直接，相对来说对人不对事，和中国人沟通往往更要顾及对方的情绪和面子。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
当一个工作让人觉得生活无望; 或者从过程看，这份工作在给一个人或快或慢的积累负能量。这个负能量积累到此人的一个心理阀值后，就达成了离职的必要条件。 不说充分条件，是因为实际环境复杂，不是员工个人想走就走的，年终奖等阶段利益啊，人脉啊，title啊，公司阻扰啊，家庭经济环境啊，外界就业形势啊等等，都是成为是否实际离职的考量因素。 但，归根结底，魔由心生。人心不在了，就只剩下了一台被动的工作机器。 |
发表于 2021-10-22 09:59:00
