我的更夸张，之前去一家公司，那边职位说是“影视招投”，其实就是让你装白富美，然后去骗那种有钱的老头子，跟他聊骚，骗他投钱，最恐怖的是，公司里真有一个女的装那个白富美，然后其他员工聊到约见面，就会让那个“白富美”去，而且这种一套下来，骗到的钱基本都是六位数，还美其名曰这是线上线下配合的o2o模式[囧]，真的恐怖。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
自从领导力一词在国内传播开来之后，领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升，国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤其突出。
所谓领导力，是领导者在具备符合大多数人利益的思想、坚持四项基本原则的基础上，能够正确决策、用人和做政治思想工作的能力。如果领导者不具有符合大多数人利益的管理思想，如果领导者不能坚持四项基本原则，就不可能形成很强领导力。
面对企业发展的新形势，核心管理层的领导力在企业的运营决策中的作用越来越重要，复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战也要求企业领军人物必须具备卓越的领导力。提升核心管理层的领导力，成为企业迫在眉睫的重大课题。另据调查，麦当劳店长的个人情商能影响该店面10%的绩效差异，我们也都知道，60%的员工离职与直接主管有关。其实由此也可以理解为什么很多公司把90%的培训经费用在10%的人身上，尤其是领导力培训。
领导力培训以领导力模型为切入点，课堂互动游戏、头脑风暴、商业计划设计等体验项目都是培训的常见内容。关于商业以及领导力的最伟大著作早在公元前4世纪就由一位希腊人写就，其内容关于一位波斯国王(指色诺芬所著《居鲁士的教育》——译注)。著名领导力培训专家谭小芳老师总结出居鲁士大帝的十大领导力法则：
一、依靠自己
“给自己补充供应绝不能慢。如果你能保证自己的供应，那你总能更好地跟盟友相处……向你的部下提供他们需要的东西，他们会跟随你到天涯海角。”
二、慷慨
“成功总是需要更加的慷慨，然而大多数迷失在自我阴暗面的人却以为需要更加的贪婪。收集战利品本身不是目的，而是建设帝国的一种手段。除了作为赢取新朋友的一种渠道，这些财富现在对我们用处不大。”
三、言简意赅
“简洁是命令的灵魂，太多的言语会让人觉得领导者显露出了绝望。发言简短、切中肯綮，并以一种无人能够提出异议的自然逻辑来传达自己的意愿，然后继续前进。”
四、为善
“只要可以，扮演解放者的角色。自由、尊严和财富，这三个加在一起构成了人类最大的幸福。如果你能为人民带来这一切，那他们将永远爱戴你。”
五、掌握控制权
(在惩治了一些变节的指挥官后)“在这里，我想证明的是，在我的军队中，纪律总能带来回报。”
六、有趣
“在我变得富有后，我意识到再没有比分享美酒佳肴更能自然地生成人与人之间的善意的了，而我现在能够提供特别精致的美酒和佳肴，情况就更是如此了。因此，我每天大摆筵席宴请宾客，让受邀者享用和我一样的精致食物。当我们酒足饭饱，我会把多出来的食物送到缺席朋友的府上，以示我的敬意。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
当一个工作让人觉得生活无望; 或者从过程看，这份工作在给一个人或快或慢的积累负能量。这个负能量积累到此人的一个心理阀值后，就达成了离职的必要条件。 不说充分条件，是因为实际环境复杂，不是员工个人想走就走的，年终奖等阶段利益啊，人脉啊，title啊，公司阻扰啊，家庭经济环境啊，外界就业形势啊等等，都是成为是否实际离职的考量因素。 但，归根结底，魔由心生。人心不在了，就只剩下了一台被动的工作机器。 |
发表于 2021-10-22 09:58:03
