快捷导航

没错:如何根据市场需求做好产品营销策划

[复制链接]
查看: 1103|回复: 5
发表于 2021-10-22 09:49:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
笑死了,前几天被一个亲戚拉去培训,三天两夜,我想着没事就去看看,结果就是视频这种会议,一模一样,还卖惨,放一些凄惨的音乐,讲爸爸妈妈,然后一群人围在那嗷嗷哭,我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻,这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员,群体的力量很惊人的,个体会情不自禁的做群体都做的事,逐步驯化员工,让他们成为听话的赚钱工具。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:通常情况下消费者不轻易为不了解的产品买单,那么我们的免费模式就有了效果,人人不会决绝免费的。只要消费者觉得你的产品在性能上、功能上、都非常好,不输于大品牌,而价格有非常公道,那么消费者就会逐步尝试购买你的产品,渐渐的,培养了购买习惯,然后采

公司生产产品不是为了自用,而是为了出售。如果产品卖不出去,公司只能关门大吉。企业通过营销活动把产品卖出去,没有营销,就没有办法盈利。

营销管理培训专家研究发现,目前有两种生产者,一种是先把产品制造出来,再想办法卖出去,我们称之为“以产定销”;另一种是先看市场需要什么,需要多少,再制造产品,我们称之为“以销定产”。当产品供不应求时,“以产定销”是可行的。但供不应求只是暂时现象。只要出现供不应求的市场,生产者就有获得超额利润的机会,市场就会涌入大量的竞争者,生产企业必须改为“以销定产”。否则就会被竞争对手超越和打败。实力雄厚的大公司往往设置营销中心,建立直销与分销网,大量的做广告,中小企业是没有这种能力的。它们只能利用有限的资金做有限的宣传,他们在营销和推广上处于弱势,产品没有知名度,没有品牌优势,很难在市场上立中小企业往往资金力量有限,必须把有限的资金用在最关键的营销策划上,做好杠杆效应,以小博大。那么在实际操作中,我们如何做好营销策划工作呢?

首选我们必须去做市场调研,市场调研就是要搞清楚目前市场上都有哪些产品,这些产品的优势在哪里,都有哪些特点,目前的销量如何,销售的对象都是哪些人群,以及市场的定价,如果有可能的话,找些市场调研人员,做调研问卷,看看目前市场上的产品还有哪些不足,多听听消费者的声音,然后把调研数据经行加工分析,针对消费者的口味,做好产品定位,产品消费人群,研发针对性的产品,然后搞些产品宣传活动,在产品营销宣传的过程中,可以采用前期的免费模式,让消费者先认识我们的产品,知道你是做什么的,消费者往往对品牌的依赖比较大,如果产品从来没有听说过,不易轻易购买,所以我们需要前期培养消费者的购买习惯,从了解产品开始。

通常情况下消费者不轻易为不了解的产品买单,那么我们的免费模式就有了效果,人人不会决绝免费的。只要消费者觉得你的产品在性能上、功能上、都非常好,不输于大品牌,而价格有非常公道,那么消费者就会逐步尝试购买你的产品,渐渐的,培养了购买习惯,然后采用口碑营销,逐步宣传,建立自己的营销帝国!

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-10 20:09:12 | 显示全部楼层
追求确定性的人往往不能成为优秀的企业家,任何有勇气面对决策的人,都能够通过学习成为一名企业家,并表现出企业家精神。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-21 08:07:42 | 显示全部楼层
好制度让好人坚定地留下来,让他找到做好人的价值和快乐,拥有持续做好人的力量;好制度让坏人赶紧走出去,让他觉得留下来没有价值,而且是一种痛苦,让其自动放弃。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-21 14:49:20 | 显示全部楼层
事实上执着的重要性是令人吃惊的:它的重要性在于它与克制和谦逊的美德相辅相成。克制与谦逊是刹车系统,而只装了刹车系统的车辆是不会跑得太远的。反过来,执着是一个加速器,但是只有加速器的车是危险的。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-27 16:27:00 | 显示全部楼层
社会企业家在全球经济环境当中是十分被看中的,它吸引了很多人才、资金,随着它的流行度、普及度,我们需要去考虑一下社会企业家到底是什么?需要去做什么?社会企业家精神现在会使全世界受益、使社会受益,社会企业家的目标是能够使这个社会受益,或者使这个社会最大程度上来进行受益,社会企业家精神对于精神发展是非常重要的。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-28 08:03:19 | 显示全部楼层
铸造实业,也铸造精神,当代的企业家,应该转型为社会企业家,肩负新时代的社会使命,推动行业发展,服务社会进步,顺应时代要求,积极融入国家建设。社会企业家有能力、也有责任承担起更大的国家使命和国家责任,创造更大的社会价值。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )