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探讨:传统钢铁业也需要网络营销

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发表于 2021-10-22 09:47:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:2014年的钢铁行业依旧看不到复苏痕迹,有专家表示,钢铁业冬天或将历时5至10年。在“哀鸿遍野”的钢铁行业中,钢铁电商却逆势走红,钢企、贸易商及IT企业蜂拥而上。然而,巨大的市场诱惑之中,钢铁电商如何养活自己?6月1日,华菱钢铁电商传来利好

2014年的钢铁行业依旧看不到复苏痕迹,有专家表示,钢铁业冬天或将历时5至10年。在“哀鸿遍野”的钢铁行业中,钢铁电商却逆势走红,钢企、贸易商及IT企业蜂拥而上。然而,巨大的市场诱惑之中,钢铁电商如何养活自己?6月1日,华菱钢铁电商传来利好消息,旗下“荷钢网”已经杀出一条血路,实现平台盈利!

公司与娄衡高速达成线上供货协议,全路段12万吨建设用钢均将通过“荷钢网”直供,这是国内高速公路建设首次实行整条路段网购钢材,是华菱集团力推的新型阳光营销服务模式,今后有望在其他高速公路等重点建设项目上全面推广。

平台与中建五局长沙地铁、广东工程建设等项目通过平台直供模式,供应约20万吨钢材。

平台与省内钢结构企业达成协议,每年约100万吨钢材将通过线上团购的模式,由平台统一线下物流配送。

在国内钢铁电子商务公司还在不断烧钱,摸索盈利的商业模式,年年亏损,苦苦支撑之际;在钢铁流通领域,由于资金链断裂,纷纷落跑之际;在钢铁全行业“一吨螺纹钢的利润只够买块烧饼”之际;在银行对钢铁行业授信全面缩紧之际,华菱电商作为“搅局”钢铁传统行业的新生力量,利用自己的平台、资源、营销服务等优势,异军突起,终于迈入良性的盈利轨道中运营。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。公司董事长曹慧泉说,钢铁行业的电子商务发展会一片光明。他进一步表示,钢铁电商未来将面临的挑战也会更多,平台自身要建立起自身业务的核心专注领域优势,在专业化的细分市场中,通过精细化营销服务来挖掘市场商机,努力建设好冶金行业产品新标准,全面实现生产资料的线上交易、线下结算的“O2O”商业模式,为华菱集团营销模式创新奠定基础与阳光化的经营。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

看到有人说90后,成家立业后也会讨好领导,不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点,刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了,然后这么回我的:“现在,老家房价多少一平米?没房子,怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎,当初知乎上说新冠后,中国人必定报复性消费,美国新冠开始时,说美国医疗,世界第一且、地广人稀,然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题,一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像,比知乎讲的在理……。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-11 05:04:35 | 显示全部楼层
每一个企业,都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线,就是怎么样赚钱;另一条曲线叫价值曲线,就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。
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发表于 2022-3-16 05:17:41 | 显示全部楼层
现在的产品强调个性化的智能定制,所以一定要在前端有捕捉用户个性化数据的品牌,这样才能满足每一位用户的需求。在互联网时代,要找到用户需要的突破口,这样才能从“我们”的时代进入“我”的时代。
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发表于 2022-3-21 19:42:20 | 显示全部楼层
中小企业在经济中所占的比重比较高,而且中小企业在社会上起着日益重要的作用,企业的社会责任是任何人都不能抗拒的事情,在过去的产业化年代,所有的企业只为追求利润而争前恐后,在这样的过程中,也暴露出许多的问题,比如说富人越来越富,穷人越来越穷,随着时间的推移,这个差距也越来越大。
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发表于 2022-3-31 04:11:52 | 显示全部楼层
要想把企业做好,本质上只能靠一个方向,靠一件事情,这件事情就叫职业化,不管你是往上面走还是往右边走,还是往右上方走,你一定要想办法让大家按照制度、常规、约定来开展每一件工作。有制度按制度来做,没制度按常规来做,常规也没有就按约定来做。
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发表于 2022-3-31 08:09:12 | 显示全部楼层
一个优秀的领导者不是抱怨下属未达成成果,而是设定诱人的激励计划;不是死压指标,而是执行激励政策;不是分解任务,而是分解奖金。
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