其实最后那种才是最可怕的。他们用悲情音乐和话术搞氛围，利用你的亲情、友情、爱情、善良、温柔、同理心，激发你的内疚、疯狂、歇斯底里。最终目的只是为了更方便的管理，可是人最本真的情感却被亵渎了。今天看那些招聘信息好多公司都这么写：员工福利：缴纳五险， 月休4，法定假日，按时发薪；现在企业都这么不要脸了，把自己应该做的义务，写成员工福利？我还见过职位简介直接写，上班坐办公室吹空调，接接电话的。
要做好一家企业很难，特别是初创企业，小编我有幸创立了一家自己的网络公司，从注册到财务到交税都是自己一点一点摸索的，特别是在企业盈利点这块，可谓是想尽了脑筋，不拼一把也许一年后企业就死了。那时候创业失败说出去多不自在。
有不少的企业在发展的过程中会遇上这样的情况，在某个时期或者某个时间段，整体营业额有上涨，但是在清算的时候发现利润没有增长反而越来越少，为什么会出现这种情况呢?我们一起来看看。
首先，一些商家过于依赖某个或者是某几个经销商，在合作的过程中为了追求成交，底线一降再降，于是导致利润减少。比如某厂专做鞋子，常年有固定的客户提货，客户需求量变大，要求厂家降低价格，如若不然就要找别的厂家供货，为了维护客户，企业也只能够降低价格，于是乎企业利润越来越低。所以厂家要尽可能多的发展自己的销售渠道，不要将鸡蛋放在一个篮子里面，同时还要注意自身产品的革新，形成自己独有的竞争力。
其次成交量大于企业自身产能有可能会是利润减少的一个原因。有人会说市场需求越大利润肯定也会更高，其实不然，一旦成交量大于企业产能，企业必然要扩大生产规模，规模扩大的过程中会增加成本，而且无法直接为企业带来收益。遇到这样的情况怎么办?商家要尽可能的优化产出结构，合理分配人员，提高工作效率。
一些商家为了吸引消费者，常常会使用一些促销手段降低商品的价格，这也是利润减少的一种表现。除价格降低造成利润空间变小以外，商家在做活动的时候也难免要花费一些人力、物力来做宣传，这使得本来就少的利润更少了。面对这种情况商家怎么办?对于商家而言，可以追求产品的品牌化，形成口碑，以在销量方面更上一层楼;其次也可以用活动商品来引流，将人流量引导到其他需求上赚取利润，比如一些大型的超市会做促销活动，用这些促销活动吸引客流，但最后会发现消费者在店里消费的往往不只那些促销的产品。
在各行各业竞争如此激烈的时代，似乎要想成交量上去，就得牺牲掉自己的利润，其实不然，主要是商家们要找到自己利润减少的原因，才好做出一系列的对策，既保证成交量，又包住自己的利润。
小编我第一家公司刚开始运营的时候，因为不懂税务，只知道按季零申报企业所得税，没想忘记了个人所得税的申报，因为企业税和员工个人所得税是不同的平台缴纳的，所以没弄，还被发邮件补申报了。 |
发表于 2021-8-7 13:31:11
