其实最后那种才是最可怕的。他们用悲情音乐和话术搞氛围,利用你的亲情、友情、爱情、善良、温柔、同理心,激发你的内疚、疯狂、歇斯底里。最终目的只是为了更方便的管理,可是人最本真的情感却被亵渎了。今天看那些招聘信息好多公司都这么写:员工福利:缴纳五险, 月休4,法定假日,按时发薪;现在企业都这么不要脸了,把自己应该做的义务,写成员工福利?我还见过职位简介直接写,上班坐办公室吹空调,接接电话的。
要做好一家企业很难,特别是初创企业,小编我有幸创立了一家自己的网络公司,从注册到财务到交税都是自己一点一点摸索的,特别是在企业盈利点这块,可谓是想尽了脑筋,不拼一把也许一年后企业就死了。那时候创业失败说出去多不自在。
很多创业老板在对待员工的态度上,都有一个“母性泛滥”的习惯,他们不把员工当员工对待,而是当亲爹一样供着,好像是在拿钱求他们办事一样。在条件允许的范围内,他们给予员工大量的优待,生怕员工吃苦受累,或者以为只要自己对员工好一点,别人就会将心比心地回报自己,给公司带来更好的业绩。
现实证明了,有这种想法的老板最后都倒下了,就算没有倒下,也不得不改变态度,经历一番曲折后才最终让公司走上了正轨。
这就像是一个魔咒一样,让大量的创业者跌进去,又灰头土脸地爬起来。他们忍不住会问,为什么自己对员工好人家却不领情?为什么他们吃里扒外要求越来越高越来越过分?是员工不识好歹,还是宽容的态度本身就存在问题?
首先我们要知道,让创业者母性泛滥的根源在哪里。无非就是公司小,底子薄,人力匮乏,薪资待遇低,害怕员工跳槽这些了。除此之外,就是自身的管理能力差,把人情和制度混为一谈,忽视了公司的本质。
公司的本质是什么?营利组织!员工和老板的关系是什么?利益关系!
在现实生活中,人情关系会影响利益关系,来自某一方的人情让步会给另外一方带来好处,但人情能够超越利益、超越原则吗?不能!在某些时候人情的确会带来好处,但是在人情基础上建立起来的利益关系,是短期的蜜月关系,长期下来就是沉重的负担!对公司是负担,对员工也是负担!
贪心不足的员工会一直觉得老板在压榨自己的劳动力,或者占了自己的大便宜以后给自己一些理所当然的回报,总之,钱都是老板赚了,我出来上班,给你打工,吃亏的都是我!
富有责任心的员工会觉得,你给了我那么多好处,我想偷个懒也怪不好意思的,如果哪次工作没做好,又对不起你的一番好意,甚至会想,你对我这么好,肯定是因为我很有能力,要不要考虑跳个槽?
没有制度的约束,公司的管理从何谈起?
做人要讲原则,做事也要讲原则,可并不是每一个都能够按照原则做人做事,在做错事面临惩罚的时候,也会因为种种原因进行逃避和退缩。这时候如果老板讲了人情,而不讲规矩,其后果堪称“姑息养奸”,这不仅仅是难办的问题,更是一件非常劳心费力的事情!
从某一方面来讲,员工和老板都有一个共同的目的,那就是赚钱。而人情是不会产生经济价值的,产生的只可能是负担,所以我们发现,那些对员工宽恕以待的老板,最后都倒闭了,而严格按照制度管理的公司,才一步步走向了胜利!
小编我第一家公司刚开始运营的时候,因为不懂税务,只知道按季零申报企业所得税,没想忘记了个人所得税的申报,因为企业税和员工个人所得税是不同的平台缴纳的,所以没弄,还被发邮件补申报了。 |