惊喜："七巧板"引发思考的拓展培训项目

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：也许七巧板是最无悬念、最不刺激的深圳拓展培训项目，但也是静下来之后最能引发思考的项目。

也许七巧板是最无悬念、最不刺激的深圳拓展培训项目，但也是静下来之后最能引发思考的项目。

七巧板项目将团队分为7个小组，每个小组有不同的任务，需要在规定的时间内根据各自任务完成情况统计得分，一决高低。这个项目的6小组相当于公司的各个部门，而真正的第7小组我认为相当于公司核心力量，公司核心力量如何带领各个部门完成团队任务，实现高能高效是关健。

“空中单杠”这个深圳拓展培训项目，要求在7米高空从一块没有任何扶栏的板跳到另一块板，板的宽度大概有20cm左右。这个项目如果在平地做，任何人都能跳过去，一旦到了高空，就不是那么容易了。这是一项挑战自我的活动，每一位队员都很勇敢，战胜恐惧心理，力求做到最好!断桥下，所有的队友都在呐喊助威，为上面的参加者鼓掌加油。

这个项目告诉我们，在一个变化了的环境中，做一件在原来环境中并不困难的事情其实是需要有很大勇气的，这时候就需要团队的鼓励与自我的勇气激发。

结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

在我们部门，普遍90后小生，都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类，我们觉得这份工作并不是赖以生存的，随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候，我觉得到不了巴结那个程度，至少老老实实的工作还是会的。还有一点，我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B，在玩的好的同事面前各种好话说给你听，给你“舔”的特别爽，哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说，怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说，我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导，我是想巴结但是开不了口。

Mr______易

我们可以彼此之间学习，如果社会企业能够坐在一起，彼此之间知道我们在做什么，彼此之间学习怎么做的更好，面对共同的问题，彼此之间分享解决方法，讨论如何建设更好、更干净的环境，这些都是我们社会企业可以做的。

云间的青鸟

领袖决定了整体风气。当领袖决定将团队成员的生命安全放在第一位，即便牺牲舒适和有形的资产也要保证安全，这样大家就会留下来，并且有安全感和归属感，这样奇迹也就会发生。

忆昔城

团队不害怕走远路，害怕的是不明确走哪条路。当发展战略不清晰时，导致各个层级盲目的忙，各个层级信息断档。所以企业成功的秘诀：从一而终，一以贯之。

纤雨蒙

有想法的年轻人，他们可以改变世界，让世界变得更好，或者从某种程度上让假的变成真的东西，建立起公司的人，愿意承受风险，找到和他们想法一致的人去做朋友。

非宫非徵

“每一个企业，都是一所大学，经营即教育。”不管多忙，人才培育绝对优先。造物先造人，老板是最好的老师，企业应像培育大树那样，点点滴滴、兢兢业业地栽培、灌溉，让员工从一粒种子成长为一棵大树，再到一片森林。