这个没什么说的，我原来就在平安上海电销中心干过，各种加班，什么听别人录音，什么学习什么培训，去你mua。我就不一样了。你说任你说，我不听就是了，再牛逼你能拿我怎么样？开了我？过的可舒服了[吃瓜]，还加班，主管说什么开个会干嘛的，超过下班半个小时我就说有事必须去办，有时候主管还：你确定吗。搞笑，我当然确定，根本不理她，每日时常打够了，话术也算都用了，坑不到人怪我咯。去你mua的想让我加班，不可能。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：开始前的组队等一系列活动只是一个序幕，也意味着让队员相互之间加深了解，在以后的户外拓展培训项目中能发挥每位队员的特长和潜能，以便使每位队员能轻松愉悦的投入到各项活动中。
开始前的组队等一系列活动只是一个序幕，也意味着让队员相互之间加深了解，在以后的户外拓展培训项目中能发挥每位队员的特长和潜能，以便使每位队员能轻松愉悦的投入到各项活动中。
“高空断桥”，个人项目，考验心理素质的同时也能激发潜能。虽然有全身式的保护措施，在离地8米的高空，是人第一次做都会紧张。正如教练所说，断桥晃动是由于体验者的腿在晃，腿晃是由于心在晃。对每位队员来说，不同的只是在断桥上的时间长长短而已，只要跨过了，就是成功。
“信任背摔”，是户外拓展培训的团队项目，最大的挑战是克服自己的心理障碍和相信自己的队友，如果克服不了自己的心理障碍，根本就不敢往下摔，即使摔下来，也会伤到自己的队友;若是不相信自己的队友，会从高台上跳下来，而不是摔下来，不但会伤到队友，还会伤到自己。当我在高台下做保护时，觉得挺容易的，登上高台就不一样了，腿开始抖，紧张，往后倒的时候第一反应就是在想高台下面到底有没有人，直到被接住时才放心了。
挑战极限，还强调了团对合作精神，激发和认识自身潜能，增加自信心，学会克服心理恐惧，磨练战胜困难的意志，提高解决问题的能力，同时可以教会我们习惯不习惯的事，将训练的收获迁移到工作学习和生活中，实现这次训练的目的。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
在我们部门，普遍90后小生，都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类，我们觉得这份工作并不是赖以生存的，随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候，我觉得到不了巴结那个程度，至少老老实实的工作还是会的。还有一点，我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B，在玩的好的同事面前各种好话说给你听，给你“舔”的特别爽，哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说，怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说，我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导，我是想巴结但是开不了口。 |
发表于 2021-10-25 15:04:08
