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专注:《周易》蕴含的管理哲理:谦卦第十五

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发表于 2021-10-25 10:01:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:本经:谦亨。君子有终。初六谦谦君子。用涉大川。吉。六二鸣谦。贞吉。九二劳谦君子。有终吉。六四无不利撝谦。六五不富以其邻。利用侵伐。无不利。上六鸣谦。利用行师。征邑国。

本经:

谦亨。君子有终。

初六谦谦君子。用涉大川。吉。

六二鸣谦。贞吉。

九二劳谦君子。有终吉。

六四无不利撝谦。

六五不富以其邻。利用侵伐。无不利。

上六鸣谦。利用行师。征邑国。

译文:

谦卦象征着谦逊。谦逊方能亨通顺利,君子能行谦逊之德至终。

初六,一再注意谦虚的君子,可以涉越大河巨流,吉祥。

六二,谦逊的名声外扬,卜问结果一定可获吉祥。

九三,有功绩而谦逊,君子保持谦虚的美德至终,吉祥。

六四,发挥谦逊的美德无论如何不会有不利。

六五,不富有,是因为领国缘故,利于出兵征伐,无所不利。

上六,谦逊的名声外扬,利于用兵征战,讨伐领地中的叛乱。

管理哲理:我们作为管理者与领导者,有时会在别人不了解我们的情况下,自我表现与自我夸耀,其实这样做的目的,是想让他人瞧得起自己,并且引起他人的敬仰,从而获得他人的尊重。但是,现实是残酷的,如果他人能力超过你,你的自我表现和自我夸耀,会引起他人的注意与欣赏,取得惺惺相惜之感,或者产生物以类聚,人以群分的同属之感;如果他人能力跟你不相上下,就会产生竞争的感觉,有一比高下,一较高低的输赢意识;如果他人的能力确实比你低,就会产生嫉妒与挫折感,这种心理不平衡的心态,会使他人想办法贬低你,或者想办法打击你,从而获得一种精神上与心理上的平衡,当然,还有一种情况,是你的能力太大了,反而赢得不如你的人钦佩与崇敬。我们要知道,这世界上天外有天,人外有人,山外有山,别人现在的境况不如你,并不是智商不高,也不是能力不够,而是缺乏资源,或者缺乏成功的欲望。如果你不谦虚谨慎,就会让他们心灵受到伤害,或者引起他们的嫉妒与挫折,或者让他们从内心里瞧不起你。这是骄傲自大的人要注意的。成功的人是极少数,你可以在成功人士面前自我表现或者自我夸耀,但是绝不能在绝大多数人面前骄傲自满。把自己降低,别人就无法贬低你。让自己谦虚,别人反而会抬举你。因此,不管你的钱有多厚,名有多显,权有多大,位有多高,都要保持谦虚谨慎的态度,这样才能一辈子亨通顺利。你的谦逊,能使你的朋友增多,敌人减少,想要攻击与陷害你的人无从下手。你的谦逊能彰显出你君子一样的风格与品质。终其一生都很顺利吉祥。

时时刻刻保持谦虚谨慎的态度为人处事,而且行事光明磊落,道德品质高尚。就能在江湖上行走,做任何事情,都会很吉祥如意。你谦逊的作风经过他人对你的口碑营销,就能在你的朋友圈子,生活圈子,工作圈子里名声大震。如果你是政治家,能获得他人的支持与选票;如果你是企业家,能获得他人的支持与合作;如果你是明星,能获得他人给予的演出机会;如果你是名人,能获得他人给予的推崇机会。

功劳与业绩这东西,像金字塔一样,有很多人用汗血做为塔基与塔身,才显出你塔尖的功劳;有很多人用汗马功劳作为绿叶,才显得你鲜花的卓艳与美丽。如果你取得很好的业绩与成就,必须要感谢那些为你鞍前马后,尽心尽力的人,要与他们和你一起分享成果与胜利。这种美德,能使更多的人对你忠诚与真诚,你一生都会很吉祥。随时随地都要保持谦逊的态度,既不能傲慢无礼,更不能骄奢淫逸。一个人不富有,是因为环境所致。企业赚不到利润,是因为竞争者太多的缘故。一个国家不富裕,是因为邻国遏制,或者不开放造成。一个人不富有,那么就要去寻找商机,找到致富的门路;一家企业赚不到更多的利润,那么就要去改变产品与转换行业,或者改变经营模式与管理方法;一个国家不富裕,那么就要改革开放,实行自由市场经济。这种改变就相当于出兵征伐一样,无所不利。谦虚谨慎的名声会得到扬名立万。改革与改变,能安抚内部人的信心与信念,能使想要背叛的人改弦易辙。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我也是70后,我觉得你想法比较偏颇,你字里行间想表达的是我们70后普遍愿意巴结领导,但事实不是这样。 我做过公务员,在企业也做过,巴结领导这事真跟年龄没有必然关系,和行业性质、岗位性质和人有很大关系。 体制内,尤其是公务员,喜欢巴结领导的多一些,体制外少一些;管理运营部门多一些,技术部门少一些。在企业,我见过一些90后挺会拍马屁的,做公务员的时候,也有不少70后不巴结领导的,不是不会,就是不愿意,我就算一个。 所以这事只拿年龄说事一定是要偏颇的,而且巴结领导这事也看度,很多人天生会来事,习惯和善于夸奖别人,对谁都这样,对领导不一定是巴结,而是习惯。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-29 16:12:25 | 显示全部楼层
企业管理,初步想法感觉是:顶层有一个决定层,决定层下面会有一个决策层,决策层即为企业制定各种方针政策,为决定层提供方案参考。决策层的人来源于部门,地方,高校等各渠道,人数或许可在50-100人,内部人员也是有流动,以保证方案优质。两个层的关系或许是:1.决策层提供自主化的方案。2.决定层也可以根据要求要求决策层制定方案。
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发表于 2022-4-2 18:14:07 | 显示全部楼层
作为行业龙头,应该以全局的角度重视正视社会企业家生态,作为行业龙头,有责任也有义务身先士卒,发挥领先者的榜样力量,让全社会感受到社会企业家的温暖。我们有信心将社会企业家生态论坛的影响力带到世界,也期待未来有更多的社会企业家一起投身公益,投身生态建设,尽己所能,温暖全世界。
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发表于 2022-4-6 10:08:01 | 显示全部楼层
有想法的年轻人,他们可以改变世界,让世界变得更好,或者从某种程度上让假的变成真的东西,建立起公司的人,愿意承受风险,找到和他们想法一致的人去做朋友。
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发表于 2022-4-6 13:43:42 | 显示全部楼层
很多企业家的孩子不愿继承家业,这是可以理解的。在这种情况下,最好找一个很好的技术工老师傅,他虽然不是你的家里人,但你企业里的人,对企业非常了解,他们有理论和实践加上在企业干了很长时间,多易他们是理想的传承人。所以你要好好对待员工,帮助他们进修,让他们感受到他们对身份的认同感与企业一致。
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发表于 2022-4-9 06:11:30 | 显示全部楼层
管理者的策略在于增加自己的时间,通常是借由缩小或尽快解决下属占用的时间比例,亦即消除“往上指派的工作”(upward delegation),这样他们就可以运用额外的时间,妥善处理老板与组织交付的任务。通常,当下属向上司求救时,他所寻找的不是一个解决方案,而是一个解决问题者。
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