我家安徽滁州市全椒县的！一个小县城！房价6000+现在每个月房贷3000！自己吃喝和朋友社交1000～1500！还有亲戚朋友结婚乱七八糟的上份子这样的花销每个月要预留1000左右！现在还没小孩，还没结婚！这笔开销还没算上！我这县城厂工工人平均在4500到5000左右！真的生病都不敢生！我不知道有些人评论真的低能！不食人间烟火吗？
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：在平时和朋友的交谈中，经常谈到一些管理方面的问题，并会探讨一些管理的方法。企业里的管理者，基本上分为两种：一种管理得较严格，一种管理得较松散。当然管理的效果会截然相反。
在平时和朋友的交谈中，经常谈到一些管理方面的问题，并会探讨一些管理的方法。
企业里的管理者，基本上分为两种：一种管理得较严格，一种管理得较松散。当然管理的效果会截然相反。
很多管理者，碰到一些难以管理的人员时，就会轻易选择放弃，对员工的一些违纪行为，也不闻不问，被公认为“大好人”。其实这是在纵容员工犯错。“大好人”最终的结果：因为管理能力差，不适合管理的岗位。而被降职、降薪、甚至给予辞退--------
其实管理者管理的严格，也许有些员工一时不能适应与理解，但员工会被管理出现的效果折服。并会由原来的一时憎恨，转变成为发自内心的敬佩。
相反对于“大好人”，平时员工会认为他很好，但是当企业因为他们这种人的存在，出现管理上面的混乱，效率不能提高，产量跟不上，质量抓不好，员工不能积极的工作，不能遵守纪律等。最后员工会说他没有能力，从心眼里瞧不起他。
那为什么，这些管理者在他职权范围内的事，都管不好呢!他到底畏惧的是什么?其实就是一个字“怕”，说得不好听点怕得罪人，再严重点就是怕被人报复，说白了就是怕被“打”。在当今社会，这种人大有所在。
所以，在这里各位从事管理工作的人员，要对号入座，我是属于哪类的?
其实只要做到一发现问题，就采取相应的对策及措施，相信这样的管理者，才是最优秀的，对于管理者来说这尤为重要。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本，而IT业高工资是众所周知的，相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元，项目不紧，工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前，扩张一定要谨慎，费用一上去就难以下来了，最后很容易被耗死了。 |
发表于 2021-10-25 10:00:02
