看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
 
| 开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。 
 导读:在如今这个新型的社会主义时代,为什么说现在管理咨询公司越来越受大家的欢迎,其主要的原因就是,现代企业越来越重视企业管理了,管理也就是现代企业公司的代名词了。现在管理咨询公司也得到了很多企业家们的认可。现在一个看一个公司是否可以持续经营下去,
 
 在如今这个新型的社会主义时代,为什么说现在管理咨询公司越来越受大家的欢迎,其主要的原因就是,现代企业越来越重视企业管理了,管理也就是现代企业公司的代名词了。现在管理咨询公司也得到了很多企业家们的认可。现在一个看一个公司是否可以持续经营下去,主要是要看企业的管理到底怎么样。现在许许多多的老板都会将自己的得力助手和管理人员送到管理咨询公司去进行专业的培训。其目的就是为了更好的管理企业。只有企业管理好了,才能创造出意想不到的价值。
 
 如果一个公司只喜欢做那些技术型的工作,而不擅长管理的话,那么这个公司会在不久的将来一定会被这个社会淘汰的,在这个创新而又新型的社会中,管理就是核心的竞争力,没有好的管理哪里来的好的业绩那?因此现在很多管理者都会去管理咨询公司去学习,咨询一些有效的管理方法,来壮大自己企业内部的管理,在企业文化上面也得到了较高的提升。
 
 作为一位管理者,如果说此时的你不懂管理的艺术就说明你落后了,一个企业没有一个好的管理者,这家企业怎么才能出业绩那?没有业绩,公司怎么运营下去等等一些问题都是需要管理者们去琢磨的,所以说管理咨询公司就是为管理者们准备的,因此管理咨询公司越来越受广大管理者们的欢迎。
 
 结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?
 
 其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。
 |