我其实笑不太出来,不是他们的行为不可笑,而是我看到弹幕里有句话,背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样,这句话确实把我刺痛了,现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧,不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些,轻松些,我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗,人活的真的不像人,但回过头才发现自己也不怎么像个人,有什么资格笑他们呢?我没资格笑努力的他们,却也无法认同这样的方式,到底是哪出了问题?
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:在企业生产活动或是经营中会会有这样那样的原因引起的实业安全事故,从而造成一定的损失,可以分为间接损失和直接损失,而间接损失远比直接损失要和难以预估的。
在企业生产活动或是经营中会会有这样那样的原因引起的实业安全事故,从而造成一定的损失,可以分为间接损失和直接损失,而间接损失远比直接损失要和难以预估的。
在OHSAS18000职业安全事故中大约15%是可以由职员控制的,约85%或以上是由管理层控制的损失,并不是商业运作上”不可避免”成本,而是可以通过管理来预防和消除的。
在风险引发事故造成损失的因素有两类:工作、系统因素和个人因素。工作、系统因素包括:例如委派责任不清楚或冲突,指导、监督不足。权利下放不足,政策、程序、作业方式或指引给予不足等;工程设计不足,例如人的因素、人类工效学考虑不足,运行准备不足等;采购不足,例如贮存材料或运输材料不正确,危险性项目识别不足等;维修不足,例如不足的润滑油和检修,不足的检验器材等;工具和设备不足,例如工作标准不足,设备非正常损耗,滥用或误用绝由此可见,对损失的控制不仅仅限于个人安全控制的范围。 其中还有个人因素包括:例如身高、体重、伸展不足,体能、生理结构能力不足。
而企业建立起OHSAS18991职业安全管理体系认证就是在管理层面上和规章制度上建立起“法规”,让一切都有条理可依。预知可能会发生的职业事故并有设定好相应的应急措施减少损失。也是企业在管理层面上更好的掌控,同时也是对员工安全的关心,在对人员的管理上会有所进步和收获。对企业生产发展还有员工的管理都是不错的选择。
结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
你能力强,我跟着你,不说巴结,我愿意全新全意为你付出,学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导,我工作干完不出错,下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导,对不起我的工作时间都在思考自保,思考跳槽,谁理你。 我们90后认理,不认铁饭碗,我们更洒脱一些。 |