这个没什么说的，我原来就在平安上海电销中心干过，各种加班，什么听别人录音，什么学习什么培训，去你mua。我就不一样了。你说任你说，我不听就是了，再牛逼你能拿我怎么样？开了我？过的可舒服了[吃瓜]，还加班，主管说什么开个会干嘛的，超过下班半个小时我就说有事必须去办，有时候主管还：你确定吗。搞笑，我当然确定，根本不理她，每日时常打够了，话术也算都用了，坑不到人怪我咯。去你mua的想让我加班，不可能。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：当你逐渐形成“不需要让太多的人喜欢我”这种观念，你开始在不依赖他人肯定的情况下就获得认同感，不顾忌路人的眼光，也许你可以走得轻松自在甚至更稳更好。当你步履稳健，领导力是可以通过领导力培训进行提升的，人们就开始向你投射欣赏的目光，也许你就收获
当你逐渐形成“不需要让太多的人喜欢我”这种观念，你开始在不依赖他人肯定的情况下就获得认同感，不顾忌路人的眼光，也许你可以走得轻松自在甚至更稳更好。当你步履稳健，领导力是可以通过领导力培训进行提升的，人们就开始向你投射欣赏的目光，也许你就收获了最初想要拥有的“被喜爱”感。但依靠他人获得的东西，很容易对局面失控，所以终究是不靠谱的。
其实无需长篇大论，一言以蔽之：你有用，别人就喜欢你。有用是指：
1.能让别人快乐。
2.能开导别人。
3.能听别人倾诉。
3.能为别人带来财富。
4.能为别人带来权利。
……………
你越有用，别人就越喜欢你，男女通用，你是老板也好，员工也好，都是这个道理，因为这就是人性。
什么是价值?价值就是你能背别人利用的能力和资源。所以，别人是否喜欢你的关键在于，你对于别人来说有没有益处，可能是解决了别人困难，可能是给别人带来了收益或者快乐，都可以。
鲁迅曾说过:最重要的，不是别人有没有爱 我们，而是我们值不值得被爱(鲁迅表示没说过)。要想赢得别 人的友谊与爱情，必须先不去担心别人是否 喜欢你，而是用心去改善自己的态度，并增 进能让别人喜欢你的品质以及认可你的能力。
我们每个人终其一生都会不自觉的努力让更多的人接纳和喜欢自己，在这个努力的过程中，或早或晚，你会发现吸引比追逐更省力，而且投入产出比也更高。如果你愿意更努力一点的话，领导力培训，不要把这份努力用于追逐，过于追逐只会让人迷失自我，甚至招来不必要的麻烦。
不妨把这份努力放在自己身上，“苟日新，日日新，又日新”，如果你不断成为更好的自己(从非常现实的角度来说，如果你变得对他人越来越有价值，领导力培训理论和实践相结合不管是能给别人带去更多利益还是让别人从你这里获得更多身心愉悦)，那么，你又何愁没人喜欢呢?
你永远无法让所有人满意，你至少可以让自己满意!
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
移动互联网科技公司，20人以内的团队规模，以下是我开公司前未曾预见到的成本支出： 没想到租个100多方的毛坯办公室，单装修费用就要花个5-10万，还以为租几张办公桌椅刷下墙就可以入驻办公; 没想到在有点档次的办公楼，隔几个到顶的会议室，单消防改造就要花2，3万; 没想到营销成本这么高，一个付费点击就要花几块，开了推广账户就要一万，一个月稍不控制下预算，几千到几万的推广费用可能就打水漂了; 没想到招聘网站开户也要钱，一年开了招聘账号就要五六千; 没想到每个月帮每个员工交社保要1K，企业需要承担600-700的费用; 没想到需要交各种各样的税，什么企业所得税，教育附加税，城建税等等; 没想到管理的成本这么高，管理上稍不留神，就要浪费很多人力成本; |
发表于 2021-10-22 14:18:12
