发现：变废为金ISO关于环境管理会计的新标准

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：新ISO标准就是要帮助企业削减与废料和排放相关成本，并提高他们的环保表现。

如何提高工作效率，同时减少对环境的不良影响?

新ISO标准就是要帮助企业削减与废料和排放相关成本，并提高他们的环保表现。

ISO 14051:2011标准，环境管理-物料流成本会计-总框架，帮助机构更好的了解他们物料和能源使用方式对环境和财务造成的后果，以便他们从中找到需要改进的方面。

ISO 14051:2011建立了一套管理信息系统的方法称作物料流成本会计(MFCA)，用于跟踪及量化组织内的物料输入和输出流量和存量。该系统有助于确定物料和能量利用的做法，并且掌握成本。所以这些信息可用于减少损失，提高收益。

开发这一标准的工作组发起人Katsuhiko Kokubu教授说因为这些数据往往难以从传统的信息，会计和环境管理系统中提取出来，所以许多机构都没有全面了解物料损失的成本。MFCA提供准确和清晰的数据帮助经理提高生产力，并显著降低不必要的浪费，这比传统方式有效得多。

Katsuhiko Kokubu教授总结说最终的情况是不仅可以帮助机构增加利润，而且帮他们改善环境表现，并且有利于可持续发展。

MFCA可用于所有使用物料和能源的行业，包括采掘，制造，服务等行业。它可以在任何类型和规模的组织中实施，有没有环境管理系统皆可，以及新兴经济体和工业化国家。

MFCA是环境管理会计的主要工具之一，主要为单一的设备或组s织使用而设计的。而MFCA也可以扩展到多个组织内的供应链，以帮助他们发展和综合步调来更有效地使用物料和能源。

结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

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真正能够躬耕于把赚钱形成良性循环的企业家一定是有社会价值的企业家。商业问题和社会机遇都具备相同的三大属性：一是都有海量的用户，二是都是刚性需求，三是目前都是我们服务和估值的洼地。

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系统性地将外部人员纳入高级管理层以下的职位，并允许他们逐步培训和重塑高级管理层的思维，这有时会刺激文化变革。当外部人员接管某小组，重塑这些小组的文化，并使其变得非常成功之后，此时再去创建一个组织工作的新模式，这很有可能获得成功。

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管理职能不是某个人的个人职责，而是企业领导和所有成员共同承担的职责，管理职能的强弱取决于全体员工的管理素养和努力。