其实最后那种才是最可怕的。他们用悲情音乐和话术搞氛围,利用你的亲情、友情、爱情、善良、温柔、同理心,激发你的内疚、疯狂、歇斯底里。最终目的只是为了更方便的管理,可是人最本真的情感却被亵渎了。今天看那些招聘信息好多公司都这么写:员工福利:缴纳五险, 月休4,法定假日,按时发薪;现在企业都这么不要脸了,把自己应该做的义务,写成员工福利?我还见过职位简介直接写,上班坐办公室吹空调,接接电话的。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:很多人都认为他是一个领导者,但他们通常都没有了,是不是每个人都适合当领导者。如果你有下列问题,那么你就不是一个领袖:
很多人都认为他是一个领导者,但他们通常都没有了,是不是每个人都适合当领导者。如果你有下列问题,那么你就不是一个领袖:
1,你不会有结果:一个真正的领袖,把事情做好,继续表现超出预期,没有结果=没有领导,就这么简单。
2,你用错误的方式来输出结果:如果你只能使用诡辩或欺诈行为,得到的结果,你这样做不是一个领导者的影响力,不分青红皂白地使用或待人很好,也许能赢得一些甜头,反而会失去战争。
你不介意:领导可能不包括冷漠,如果你不关心你带领的团队,你绝对不能成为一个领导者。任何一个领导者的最好的测试是看在他的领导下,团队队并没有改变。
结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
没事,过两年就愿意了,60/70/80当年都一样。要么牛逼大了自己闯,要么老老实实挨了几记闷棍,按照规矩开始夹缝里求生存。夹在两者中间的觉得怀才不遇明珠暗投自怨自艾最惨,单位里家里都是影响力越来越低就当分母和空气了。中国的天地父子君臣是上上下下文化里的根基,要想超越过去,难,哪怕你经济上翻过去了,社会地位呢,自我价值的实现呢,只要在单位里,就得按照这套规矩来,要么就被抛出这个体系假装闲云野鹤,其实过几年比体系内盘着装孙子还难受。 |