之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
 
| 开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。 
 导读:在企业生产活动或是经营中会会有这样那样的原因引起的实业安全事故,从而造成一定的损失,可以分为间接损失和直接损失,而间接损失远比直接损失要和难以预估的。
 
 在企业生产活动或是经营中会会有这样那样的原因引起的实业安全事故,从而造成一定的损失,可以分为间接损失和直接损失,而间接损失远比直接损失要和难以预估的。
 
 在OHSAS18000职业安全事故中大约15%是可以由职员控制的,约85%或以上是由管理层控制的损失,并不是商业运作上”不可避免”成本,而是可以通过管理来预防和消除的。
 
 在风险引发事故造成损失的因素有两类:工作、系统因素和个人因素。工作、系统因素包括:例如委派责任不清楚或冲突,指导、监督不足。权利下放不足,政策、程序、作业方式或指引给予不足等;工程设计不足,例如人的因素、人类工效学考虑不足,运行准备不足等;采购不足,例如贮存材料或运输材料不正确,危险性项目识别不足等;维修不足,例如不足的润滑油和检修,不足的检验器材等;工具和设备不足,例如工作标准不足,设备非正常损耗,滥用或误用绝由此可见,对损失的控制不仅仅限于个人安全控制的范围。 其中还有个人因素包括:例如身高、体重、伸展不足,体能、生理结构能力不足。
 
 而企业建立起OHSAS18991职业安全管理体系认证就是在管理层面上和规章制度上建立起“法规”,让一切都有条理可依。预知可能会发生的职业事故并有设定好相应的应急措施减少损失。也是企业在管理层面上更好的掌控,同时也是对员工安全的关心,在对人员的管理上会有所进步和收获。对企业生产发展还有员工的管理都是不错的选择。
 
 结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
 
 你能力强,我跟着你,不说巴结,我愿意全新全意为你付出,学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导,我工作干完不出错,下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导,对不起我的工作时间都在思考自保,思考跳槽,谁理你。 我们90后认理,不认铁饭碗,我们更洒脱一些。
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