快捷导航

研究:招聘面试与绩效访谈中的第一眼印象

[复制链接]
查看: 223|回复: 5
发表于 2021-10-22 10:39:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
就算被喷我也要说一句,你们觉得他们可笑愚蠢,可是不去想想这现象的始作俑者,是资本在愚弄这些可怜的人,他们想活,他们想生活的更好,他们绝大多数没有很高的学历和过硬的技能,他们只能在这种资本家训狗式的规则下苟且,生活的无奈让他们成为别人的提线木偶和小丑。我看到这样的人,就算他们麻木了,认命了。我也不会嘲笑他们,我只是觉得真的很不容易。可能有人会说没技能怪他们不努力,每个人都会有各自的人生经历,也许天生不具备这样才能,也许在正确的年龄走了弯路,并不是人人都会在最好的时间遇到并把握最好的机会。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

一个人要向外界传达完整的信息,他的语言成分只占7%,声调占38%,而剩下55%的信息却要通过肢体语言来传达。也就是说非语言性,所表达的影响力要比语言性表达强大到5倍左右。而非语言性的肢体语言所反映出来的就是:“品味”。

比如,当人们高兴时,他们会微笑;当他们感到悲伤或愤怒的时候,他们会皱眉头或怒目而视。所以,人的非语言性表达能够反映一个人人品、能力、修养。

1、懂得接受他人意见,并懂得改变自己习惯的人内心强大。反之内心弱小。

2、一个人越炫耀什么,就越缺少什么;越掩饰什么,就越自卑什么。

3、不相信一见钟情的人,对自己的相貌不自信。真正的朋友,平日里不寒暄,不说谢谢,不说麻烦你了,节日里不发短信,有事直奔主题。

4、如果对方对你的质问表示不屑,那你的质问通常是真的。手放在眉骨附近表示羞愧;男性如果抚摸鼻子下面他在撒谎。面部表情不对称,通常是装出来的。

5、如果一个人对你微笑示好后,又以一模一样的话去问候别人,那么这个人是虚伪的。越是纯真的人,可能城府越深。判断的方法是不断找她帮忙做同一件事,会撅嘴有小抱怨但还是会帮助你的是真纯,会假笑拒绝你的是虚伪。

6、爱听摇滚乐的没有责任感,情绪不稳定。爱听饶舌音乐的有运动天赋,自尊心强,但缺少纪律性。男人用吹嘘表达爱,女人用倾听表达爱。心计强的女人没有男朋友,因为她在倾听时会带有嘲讽。

7、爱收拾房间的人幸福且满足于幸福;拍照喜欢露出牙齿的人开朗单纯;有信仰的人更加具有幸福感;越是不抱怨的人越有吸引力;亲自动手做饭请客的人,态度积极乐观,性格也比较温和。

8、让别人喜欢你的最好方法,不是你去帮助别人,而是主动让别人帮助你;如果一个人没有底线就会被他人所控制,而且欺负一个人是会上瘾的;女人是由男人的状态决定的,男人疼爱女人,那么女人便会温柔似水,男人如果对女人冷漠,那么女人便会像冰一样。

9、学习的根本目的在于提升自己的洞察力。如果你优柔寡断,就必须对自己或他人狠心一次,不然你活不出自己,因为人不狠就站不稳脚跟。

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

1.钱给到位,公私分明,五险一金该办的得办。【不给钱再好听的话都是废话】2.BOSS说话算话,别总是坑员工。【这也是本人最讨厌的,说话不算话,事后反悔;然后又逼着员工干活拿执行力说事,己所不欲,勿施于人。】3.收拢人心,人都有感情,逢年过节的发点礼物或者购物卡的表示下都行。你一句话不说,一个字不提,员工会觉得我在这里就是被利用的机器,该走还是会走,绝不留情。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-10 22:52:32 | 显示全部楼层
这个社会上负能量非常多,人能不能向正能量去吸收,平衡人体中的阴阳?这就是人不要永远追求辉煌、成功、幸福。讲企业,一个企业的成败首先看这个企业主有没有一种平衡而辽阔的态度,才能穿破极具变化的时代。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-20 14:00:28 | 显示全部楼层
我们首先要为自己思考,在很年轻的时候就开始思考,我们到底怎么样让某些东西都完全按自己的想法去做,年轻人怎么样真的有创造力,并且造出新的东西来。这就需要我们去关注自己喜欢什么,更重要的是要给年轻人时间。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-20 14:32:19 | 显示全部楼层
利润并不比人重要,人也不应该被简化为统计数字的工具。企业可以成为推动进步的巨大杠杆,但必须明确知道进步不能只包含企业主的利润,还需要打下哲学的基础——管理。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-23 09:46:43 | 显示全部楼层
真正能够躬耕于把赚钱形成良性循环的企业家一定是有社会价值的企业家。商业问题和社会机遇都具备相同的三大属性:一是都有海量的用户,二是都是刚性需求,三是目前都是我们服务和估值的洼地。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-28 08:37:08 | 显示全部楼层
企业创新的关键是管理好过去、现在及将来的战略和创新需求。任何企业的时间和资源都很有限,一定要在管理过去的产品和流程,现今的运营需求,以及开创将来市场的新产品和模式三者之间找到战略均衡。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )