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研究:网络培训:一种无法抗拒的吸引力

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发表于 2021-10-25 15:08:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前不能感同身受,现在能理解,就是一群没多少选择的人好容易找到了群体认同感和自我的希望,近乎病态的把自己所认为的“希望”紧紧抓在手中。现代社会大多数人心里都有点毛病,或多或少,只是他们表现在了外面。我在深圳的中原地产刚过几个月,说是六点下班,实际上每天都要肝到11点之后,你如果正常下班,店长就会来问你,你回家有什么事呀,没事你回去干嘛,然后斥责你不努力,接着就开会点名批评你。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:随着计算机辅助教学(CBT)和公司内部局域网络系统的迅猛发展以及卫星通讯的广泛应用,远程教育正在步入以计算机多媒体网络技术为主要教育手段的第三个发展时代一一基于网络的在线培训。在线培训不论是对于培训管理者来说还是对受教育的企业员工来说,都存

随着计算机辅助教学(CBT)和公司内部局域网络系统的迅猛发展以及卫星通讯的广泛应用,远程教育正在步入以计算机多媒体网络技术为主要教育手段的第三个发展时代一一基于网络的在线培训。在线培训不论是对于培训管理者来说还是对受教育的企业员工来说,都存在无法抗拒的吸引力。

一、对于培训管理者的五大优势

1、可以降低企业培训成本。

在线培训虽然在软硬件配备方面需要大量的投资,但这种投资一劳永逸。可谓是一次投入终身受益,虽然每年需交一定数额的管理费用,但与企业自己组织培训相比,培训成本要低得多,而且享受的是经过精心设计的精品课程,其回报远远超出投入本身。假设企业有员工一百余万名,如果通过传统培训形式授课,同类课程至少需要几十名甚至上百名讲师同时授课,而采用在线培训则只需几位指导顾问就可以解决问题,这将大大降低培训成本。目前,许多大学都开通了网上培训,通过互联网开展学历教育和职业培训以及各类管理培训。笔者认为这是21世纪的发展趋势,是明智之举,将会受到企业的欢迎和青睐。

2、可以满足学员个性化需求。

传统培训虽然能够做到对学员培训需求的关注,但在实际培训中也只能做到适应学员的普遍需要,而对学员的个别培训需求则很难照顾到,在培训内容方面学员的选择性不强,培训的时间安排和地点也容易与工作发生矛盾,在线培训则很好地解决了这些问题。在网上培训内容中,学员可以根据自己的需要来选择适合需要的课程,而且将有机会按照自己的速度和时间安排应学的内容。因此,学员在学习时拥有更多的自主权。比如IBM在全球有一个网上学校。称之为(]lobalCampus,里面有2000多种课程,全球每个员工可以根据自己的需要在这个GlobalCampus进行学习。使用Intranet这样的网络可以使管理培训在无疆界的虚拟环境下实现。在这个万面,对未来的展望可以称之为实现“在全球化虚拟教育环境下的按需培训”。

3、可以提高培训效率。

一方面传统培训受到培训空间的局限很大,多的也超不过几百人,大部分情况下在30~40人之间,一般不超过四十人,否则就会影响培训效果。但通过网上在线培训就可以大大提高培训效率,在不同的网络终端,同时可以有上千人、上万人,甚至有几十万、上百万人参加同一项培训,培训信息资源得到最大限度的共享。另一方面同传统的课堂讲授相比较,受训者在相刘较长的时间内集中精力学习的能力可以从传统讲授形式的21分钟提高到多媒体学习形式的54分钟,也就是说是原来的250%,同时学习者记忆所学内容的能力也从传统讲授形式下的59%提高到75%。可见,培训效率大大提高。

4、可以长期储存培训信息。

传统培训授课内容的正确性受授课教师的影响比较大,授课教师的水平和实践经验直接影响培训效果,虽然授课教师的授课内容可以通过录音或录象的形式得以保存,却不具备灵活性,修改调整困难。而在线培训的课程经过培训顾问团论证后就可以保证其正确性,修改也容易操作,并且课程内容可以长期储存,学员在接受培训过程中能够随时记录并储存,学员在培训过程中遇到困难,可以随时进行在线咨询或查阅学习指导资料。

5、学习形式更加丰富。

在线培训可将各种不同的媒体,例如文字、图表、图象、动画、声音等通过多媒体技术制作成精品课件,使学习过程变的更加生动、形象,更具吸引力,极大激发学员的学习兴趣。

二、对培训学员的好处:

1、可以享有更多信息。

学员不仅可以在全方位的课程系统中检索自己需要的培训课程。查阅大量的有关课程的辅导资料,通过相互沟通和交换信恩来解决生活、工作中的实际问题。而且还可以参阅同事的学习经验和培训心得,从而蒂助自己取得更好的学习效果。

2、可以增强培训的互动性。

培训的互动性在在线培训中体现的更加灵活,学员可以随时咨询和请教授课教师或辅导老师,可以随时参与讨论甚至是面对面(通过视频实现)的讨论,也可以通过Email进行有关问题的商榷。

3、可以降低学习成本。

虽然国内企业员工参加岗位培洲、适应性培训等各类短期墙洲的培训费、交通费、住宿费很少由个人支付。但学员参与培训所花费的时间成本已经很高,而且还要比正常工作期间支付更多的额外花销。有的企业组织培训活动的学员来自全国四面八方,去掉正常上课的时间,有大部分时间都浪费在路上。而通过在线培训,不仅企业的培训成本会明显降低,而且培训看个人的培训成本也将大幅度下降。

4、可以提高自学能力。

在线培训系统配有辅助自学的软件,为学员提供丰富的自学指导。同时。在线培训的操纵过程全部由学员亲自动手完成,无形当中对网络技能进行了锻炼。

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。
我这人吧,被骗进去过传销,也是自己脑子转得快,加上我脾气特别倔,硬是配合另外一个老哥打出来的,我最烦工作的地方叫我家人或者什么,或者叫我做那种跟传销有点相似的东西,没法形容那种感觉,有点想打人,我没有暴力倾向,但就是听不得,赚钱的方法老多了,这样赚的特别多吗?不见得吧。
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发表于 2022-3-18 23:50:35 | 显示全部楼层
高效的管理者最终都会发现,工作职权既不是管理的核心——它不是让他们成为管理者的关键,也不是影响别人唯一的或最好的方法。工作职权只是一种效果有限的影响力来源,仅仅依靠职权,无法做到让下属全心投入,让管辖权以外的人与自己充分合作。
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发表于 2022-3-26 06:22:12 | 显示全部楼层
我们首先要为自己思考,在很年轻的时候就开始思考,我们到底怎么样让某些东西都完全按自己的想法去做,年轻人怎么样真的有创造力,并且造出新的东西来。这就需要我们去关注自己喜欢什么,更重要的是要给年轻人时间。
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发表于 2022-3-29 19:49:45 | 显示全部楼层
现在的世界,有发展的时刻,也有挫折的时刻,它们的出现总是相伴出现,但是挫折可以让我们从谷底走向巅峰!目前的世界是一个整体,“一损俱损,一荣俱荣”,所以当市场下降时,要做出正确的选择,全世界一起相互帮助解决问题。
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发表于 2022-3-31 06:43:25 | 显示全部楼层
企业的责任就是要用最少的材料消耗,对环境没有影响,做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好,同时也要带领我们的同事们共同致富。
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发表于 2022-4-1 13:20:46 | 显示全部楼层
在面对困难的时候,要记住这三句话:让都市读懂大山、让未来读懂过去、让世界读懂中国。
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