再给大家透露一点哈，刚出社会那时候我在中国人保干过，有一天六点到了 我寻思到点了应该下班了（在那里每天固定加班到晚上八点是日常），毕竟今天的电话打完了，然后我收拾东西下班，结果一个老员工说：这么多人在加班，你好意思下班吗？这句话至今让我难以忘怀，甚至于一想起那个场面我都很后悔没给她一巴掌。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：不论你有多么大的雄心壮志，不要为此忽略了自己的本职工作。你当然需要关注职业前景，但你更需要扮演好目前的工作角色。
1. 发挥你的责任心
不论你有多么大的雄心壮志，不要为此忽略了自己的本职工作。你当然需要关注职业前景，但你更需要扮演好目前的工作角色。
2. 助力领导成功
你也必须把上司优先考虑的事当成自己的事来干。要表现出你有拿起项目指挥棒的决心。无论上司叫你负责什么新的项目，要更倾向于认同而不是反对。
3. 在成为领导的道路上，无论多么小的机遇都不要漏过
“让我来”的工作态度不应局限于你和直属上司的工作关系里。你要对新任务保持主动，尤其是那些能让其它部门看到的。
4. 寻找工作中的空白区
另一个证明潜能的办法是发现项目工作中的“空白区”。这些可能是其它人不愿意去解决或者没有意识到的问题。
5. 不要当一个自大狂
拥有雄心壮志和自我膨胀是有明显区别的。在自己的工作角色里展现出适当的谦逊，同时对自己能够被提拔到更高级别表现出足够的自信。
6. 展露抱负时需谨慎
如果你和上司拥有相互信任且牢固的关系，可以向他吐露自己对前景的抱负，但是这些谈论的关注点应该局限于：怎么做对公司最有益。
7. 寻找榜样
找到那些拥有你梦想职位的榜样，学习他们的行事方法—他们怎样行动，怎样交流，怎样穿着。
8. 建立关系
有句俗语说得好，“你认识谁不重要，关键在于谁认识你。”上司在权衡是否要提拔你时，他不会独自坐在办公室里思考你是否能胜任，而是参考别人对你能力的评估。这意味着你在公司里需要有支持者，那些知道你所做出贡献的人。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
做餐饮的，小门小户，强答一波。1、电费，第一个月电费5800，要知道我门店才60平哦。后来才知道，物管的电费按1.8元每度收的。2、外卖平台收费。饿了么平台扣点15%，美团平台扣点18%!!扣的都是利润啊，所以外卖现在不好做了…。 |
发表于 2021-10-25 14:48:40
