说说：番禺区召开行政审批制度改革与政府职能转变课题研究企业座谈会

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：5月14日，番禺区行政审批制度改革与政府职能转变课题研究企业专场座谈会在区经贸促进局召开。区委改革办、区经贸促进局、区编制办、区政务办的分管领导及相关负责人，番禺珠江钢管有限公司等15家工商企业的代表，中山大学课题组成员共40多人参加了会议

5月14日，番禺区行政审批制度改革与政府职能转变课题研究企业专场座谈会在区经贸促进局召开。区委改革办、区经贸促进局、区编制办、区政务办的分管领导及相关负责人，番禺珠江钢管有限公司等15家工商企业的代表，中山大学课题组成员共40多人参加了会议。

会前，调研组一行到番禺珠江钢管有限公司进行实地调研并详细听取了企业的意见和诉求。座谈会上，各企业代表畅所欲言，既肯定了我区行政审批制度改革与政府职能转变的力度和方向，又对目前行政审批流程上的不足之处提出了具体建议。区经贸促进局等单位的负责人对企业所提出了问题予以积极回应，并记录在案。

该调研课题以深化行政审批制度改革为突破口，积极探索如何使政府职能全面正确履行，使市场在资源配置中真正发挥决定性作用，旨在为我区推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变提供决策依据，具有重要的现实意义。调研组成员在听取企业代表的意见和建议后表示，这场经济管理领域的企业座谈会非常成功，听到了企业的真实意见，对调研组协助番禺区委区政府汇总整理相关决策依据提供了“接地气”的第一手资料。

区经贸促进局作为我区综合经济管理部门，近年来将服务辖区工商企业作为中心工作狠抓落实，深入推进“五个一批”等暖企行动，对企业反映的300多个问题做到调研、督办、落实“三到位”，其中80%以上得到有效合理解决。今年以来，结合党的群众路线教育实践活动的相关部署，该局切实改进工作作风，进一步深化、细化对企业的服务工作，向经遴选确定的重点服务企业积极提供“一对一”全方位服务，受到企业的好评。(番禺区经贸促进局)

结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

无论是大公司还是小公司，其实留住人才的关键看”老板”自身的格局(大公司里顶头上司就是“老板”)。当你自身“小格局”容不下下面人的发展时，有本事的都会自然离开，不然留着也憋屈。其他什么的都是虚的。最后，我不太赞成用“物质利益”绑定员工，因为小公司生存艰难拼福利如何也拼不过大企业，其次可以收买的人心会让我很不放心。我一直认为人与人之间的吸引是相互的，自身的格局决定了自己的团队。老板也不是那么好当的。

木槿瑾瑾

团队不害怕走远路，害怕的是不明确走哪条路。当发展战略不清晰时，导致各个层级盲目的忙，各个层级信息断档。所以企业成功的秘诀：从一而终，一以贯之。

浪子moto

企业为社会承担责任，可以表现在多个方面，或改善劳动者的环境，或生产出物美价廉的产品，这些都可以说企业对社会承担责任。创新节约能源技术，生产环保产品等也是企业的社会责任。

Mr______易

我们的企业家要善待员工，与其做很多的所谓的慈善工作，还不如真正的善待自己的员工。善待自己的员工，是最大的慈善，最大的企业责任。

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企业创新的关键是管理好过去、现在及将来的战略和创新需求。任何企业的时间和资源都很有限，一定要在管理过去的产品和流程，现今的运营需求，以及开创将来市场的新产品和模式三者之间找到战略均衡。

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要想把企业做好，本质上只能靠一个方向，靠一件事情，这件事情就叫职业化，不管你是往上面走还是往右边走，还是往右上方走，你一定要想办法让大家按照制度、常规、约定来开展每一件工作。有制度按制度来做，没制度按常规来做，常规也没有就按约定来做。