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神奇:企业做FSC-COC认证需要的资料文件有哪些

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发表于 2021-10-25 08:12:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
传销窝点那群人已经被洗脑成功了,传销现在叫营销,底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱,而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人,他们最清醒,每天啥也不干,银行卡就一直收钱,传销包括营销发展到现在老板也无能为力,解决不了,因为很多中层已经对空手套白狼,学习卡,报名费之类的模式深信不疑了,还有一些中层接着老板以及老板的这种模式,搞自己的小集团,所以传销这种公司规模其实非常大,但是下面的代理又是各自为战乱七八糟,想要根除是不可能的,想要让被骗的变成正常人也是很难的,被骗的那些人已经麻木了,眼神空洞,不会说话,吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜,除了知道套路朋友家人,其他的他们都不会了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:企业想要顺利的通过认证,那么在建立FSC-COC产销监管链体系时就需要充分的准备基本的文件资料。

企业想要顺利的通过认证,那么在建立FSC-COC产销监管链体系时就需要充分的准备基本的文件资料。而下列基本文件在建立体系文件资料时是应该具备的:

1.介绍加工厂的基本情况信息,包括产品、规模、设备、人员和所有者等方面的信息背景资料。

2.生产流程,介绍从原料到中间产品(半成品)再到产品的生产过程,包括每一个流程的投入和产出物料的种类及数量、所使用的设备的生产能力、操作人员数目等。以及介绍操作时应该采取的步骤的相关程序文件。而其中程序文件要包括有相关的a.仓储管理程序文件、b.加工管理程序文件、c.购销管理程序文件、d.其它程序文件等等。

3.技术规程,与程序文件相对应,用于制定程序文件中所规定的操作步骤所采用的具体的技术参数和标准要求。

4.年度购销计划。在一年的期间内,厂家购买原料和销售产品的计划。内容包括计划时间段、购买获得认证的和非认证的原材料的数量和种类、所涉及的商家名称和地址、资金支持和回收等。

5.原料(木材或木产品)购买记录。包括日期、品种、数量,产地、是否有FSC认证、何种认证、供应商、卖方人员、买方人员等。

6.原料及产品仓储记录。包括入仓记录和出仓记录,内容有:日期、品种、数量、是否有FSC认证、何种认证、包装、存放位置、保管方法等。最后由相关操作人员签署。

7.产品销售记录,含购销合同。包括:日期、品种、数量、是否有FSC;CoC认证、包装、购买商等,最后由供销双方人员签署。

8.咨询老师建议的标准要求的其它文件等。

在FSC体系认证准备中,会涉及到各个部门,需要相互间的配合一起合力完成认证的各个步骤准备,以充分的准备迎接认证审核。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

你能力强,我跟着你,不说巴结,我愿意全新全意为你付出,学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导,我工作干完不出错,下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导,对不起我的工作时间都在思考自保,思考跳槽,谁理你。 我们90后认理,不认铁饭碗,我们更洒脱一些。
我这人吧,被骗进去过传销,也是自己脑子转得快,加上我脾气特别倔,硬是配合另外一个老哥打出来的,我最烦工作的地方叫我家人或者什么,或者叫我做那种跟传销有点相似的东西,没法形容那种感觉,有点想打人,我没有暴力倾向,但就是听不得,赚钱的方法老多了,这样赚的特别多吗?不见得吧。
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发表于 2022-3-12 00:52:57 | 显示全部楼层
逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中,逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候,不能够及时给予提醒。具有讽刺意味的是,当团队成员由于逃避责任而导致整体效益下降时,他们就会真的相互怪罪了。
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发表于 2022-3-19 10:35:46 | 显示全部楼层
这样的时代需要企业家具备什么样的素质?总结为16个字,叫“家国情怀,学者智慧,商业思维,江湖行动”。
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发表于 2022-3-31 15:49:02 | 显示全部楼层
管理不是领导,管理是让一个系统正常运行,帮助你完成你知道如何完成的事。而领导是建立新系统,或者改变旧系统。
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发表于 2022-4-3 00:19:57 | 显示全部楼层
最好的领导都有些共同的特质。在创建联盟、发展和运用支持体系、激励,以及倾听和发展他人方面,领导者的效率要比一般人高得多。
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发表于 2022-4-6 11:20:05 | 显示全部楼层
做企业要天人合一,知行合一,情境合一。企业家要有个“不是第一,就是唯一”的信念,同时要引导自己的员工做“正、美、忠、善”的人,如此企业才能有更大的成就。
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